Озвучить текст статьи
Полный текст программы в последней редакции
Загрузить
90,1 КБ
Паспорт
муниципальной программы города Новошахтинска «Развитие муниципальной службы»
|
Наименование муниципальной программы города Новошахтинска |
– муниципальная программа города Новошахтинска «Развитие муниципальной службы» (далее – программа) |
|
Ответственный исполнитель программы |
– Администрация города Новошахтинска (сектор муниципальной службы и кадровой работы общего отдела) (далее – сектор муниципальной службы и кадровой работы общего отдела Администрации города) |
|
Соисполнители программы |
– отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города |
|
Участники программы |
– Финансовое управление Администрации города Новошахтинска (далее – Финуправление); Комитет по управлению имуществом Администрации города Новошахтинска (далее – КУИ); Управление образования Администрации города Новошахтинска (далее – Управление образования); Отдел культуры Администрации города Новошахтинска (далее – Отдел культуры); Управление социальной защиты населения Администрации города Новошахтинска (далее – УСЗН); Отдел записи актов гражданского состояния Администрации города Новошахтинска Ростовской области (далее – Отдел ЗАГС); структурные подразделения Администрации города |
|
Подпрограммы программы |
подпрограмма № 1 «Развитие муниципального управления и муниципальной службы»; подпрограмма № 2 «Обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие муниципальной службы»
|
|
Программно-целевые инструменты программы |
– отсутствуют |
|
Цели программы |
– повышения качества управления городом; развитие муниципальной службы в городе Новошахтинске
|
|
Задачи программы |
– повышение эффективности деятельности муниципальных служащих Администрации города; формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальных служащих; повышение привлекательности и престижа муниципальной службы |
|
Целевые индикаторы и показатели программы |
– удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления; доля муниципальных служащих, принявших участие в конкурсе на звание «Лучший муниципальный служащий города Новошахтинска», от общего количества муниципальных служащих |
|
Этапы и сроки реализации программы |
– 2015 – 2020 годы; этапы реализации программы не выделяются |
|
Ресурсное обеспечение программы |
− общий объем средств, необходимых для финансирования программы в 2015 – 2020 годах, составляет всего 478 038,9 тыс. руб., в том числе по годам реализации программы: 2015 год – 76 217,6 тыс. руб.; 2016 год – 78 353,7 тыс. руб.; 2017 год – 74 738,1 тыс. руб.; 2018 год – 86 008,2 тыс. руб.; 2019 год – 80 389,3 тыс. руб.; 2020 год – 82 332,0 тыс. руб.; из них: средства федерального бюджета – 626,3 тыс. руб.; средства областного бюджета – 9 534,6 тыс. руб.; средства бюджета города – 467 878,0 тыс. руб.; на реализацию подпрограмм программы в период ее реализации планируется направить: подпрограмма № 1 «Развитие муниципального управления и муниципальной службы» – 1 406,1 тыс. руб.; подпрограмма № 2 «Обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие муниципальной службы» – 476 632,8 тыс. руб. |
|
Ожидаемые результаты реализации программы |
– увеличение числа лиц, удовлетворенных деятельностью органов местного самоуправления города Новошахтинска; повышение уровня профессионального образования, профессиональной компетентности муниципальных служащих |
ПАСПОРТ
подпрограммы № 1«Развитие муниципального управления и муниципальной службы»
|
Наименование подпрограммы № 1 |
– развитие муниципального управления и муниципальной службы (далее − подпрограмма № 1) |
|
Ответственный исполнитель подпрограммы № 1 |
– сектор муниципальной службы и кадровой работы общего отдела Администрация города |
|
Участники подпрограммы № 1 |
– Финуправление; КУИ; Управление образования; Отдел культуры; УСЗН; Отдел ЗАГС; структурные подразделения Администрации города |
|
Программно-целевые инструменты подпрограммы № 1 |
– отсутствуют |
|
Цели подпрограммы № 1 |
– совершенствование организации муниципальной службы в городе Новошахтинске; повышение эффективности исполнения муниципальными служащими своих должностных обязанностей |
|
Задачи подпрограммы № 1
|
– совершенствование правовых и организационных основ муниципальной службы в городе Новошахтинске; совершенствование методики оценки деятельности муниципальных служащих; совершенствование системы подготовки кадров, получения дополнительного профессионального образования на муниципальной службе; внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы; повышение престижа муниципальной службы |
|
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 1
|
– доля вакантных должностей, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества назначений в отчетном году |
|
Этапы и сроки реализации подпрограммы № 1 |
– 2015 − 2020 годы; этапы реализации подпрограммы № 1 не выделяются |
|
Ресурсное обеспечение подпрограммы № 1
|
− общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 1 в 2015 – 2020 годах, составляет всего 1 406,1 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы № 1: 2015 год – 0 тыс. руб.; 2016 год – 6,3 тыс. руб.; 2017 год – 695,8 тыс. руб.; 2018 год – 704,0тыс. руб.; 2019 год – 0 тыс. руб.; 2020 год – 0 тыс. руб. |
|
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 1 |
– повышение профессиональной компетенции муниципальных служащих
|
ПАСПОРТ
подпрограммы № 2 «Обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие муниципальной службы»
|
Наименование подпрограммы № 2 |
– обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие муниципальной службы» (далее – подпрограмма № 2) |
|
Ответственный исполнитель подпрограммы № 2 |
– отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города |
|
Участники подпрограммы № 2 |
– сектор муниципальной службы и кадровой работы общего отдела Администрация города; общий отдел Администрации города (до 31.12.2017); служба эксплуатации зданий Администрации города (с 01.01.2018) |
|
Программно-целевые инструменты подпрограммы № 2 |
– отсутствуют |
|
Цели подпрограммы № 2 |
– обеспечение эффективной реализации программы |
|
Задачи подпрограммы № 2 |
– повышение эффективности и результативности бюджетных расходов; повышение эффективности закупок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд |
|
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 2 |
– размер экономии бюджетных средств при осуществлении закупки товаров, работ и услуг для муниципальных нужд (по главному распорядителю – Администрация города Новошахтинска); расходы бюджета города на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования |
|
Этапы и сроки реализации подпрограммы № 2 |
– 2015 – 2020 годы; этапы реализации подпрограммы № 2 не выделяются |
|
Ресурсное обеспечение подпрограммы № 2 |
− общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 2 в 2015 – 2020 годах, составляет всего 476 632,8 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы № 2: 2015 год – 76 217,6 тыс. руб.; 2016 год – 78 347,4 тыс. руб.; 2017 год – 74 042,3 тыс. руб.; 2018 год – 85 304,2 тыс. руб.; 2019 год – 80 389,3 тыс. руб.; 2020 год – 82 332,0 тыс. руб. |
|
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 2 |
– эффективное расходование средств бюджета города, запланированных на реализацию программы
|
Приоритеты и цели развития муниципальной службы
Приоритеты развития муниципальной службы в городе Новошахтинске определены исходя из Конституции Российской Федерации, Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Федерального закона от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Федерального закона от 09.02.2009 № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления», Указа Президента Российской Федерации от 10.06.2012 № 805 «О Дне местного самоуправления», постановления Правительства Российской Федерации от 03.03.2017 № 256 «О федеральной государственной информационной системе «Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации», Областного закона от 09.10.2007 № 786-ЗС «О муниципальной службе в Ростовской области», Устава муниципального образования «Город Новошахтинск, решений Новошахтинской городской Думы от 05.11.2009 № 119 «Об утверждении положения «О проведении аттестации муниципальных служащих в городе Новошахтинске», от 29.04.2011 № 269 «Об утверждении Положения об оплате труда муниципальных служащих в городе Новошахтинске», от 27.12.2016 № 303 «Об утверждении Положения о порядке проведения конкурса на замещение вакантной должности муниципальной службы в муниципальном образовании «Город Новошахтинск», распоряжений Администрации города от 10.06.2016 № 95 «Об утверждении Положения о кадровом резерве для замещения вакантных должностей муниципальной службы в Администрации города Новошахтинска и отраслевых (функциональных) органах Администрации города Новошахтинска», от 30.12.2016 № 300 «Об утверждении Положения о порядке подготовки и предоставления муниципальными служащими Администрации города Новошахтинска, отраслевых (функциональны) органов Администрации города Новошахтинска ежегодных отчетов о своей профессиональной деятельности».
К приоритетным направлениям развития муниципальной службы в городе Новошахтинске, определенным указанными правовыми актами, отнесены в том числе:
оптимизация системы муниципального управления;
развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, обеспечение дополнительного профессионального образования лиц, занятых в системе местного самоуправления;
совершенствование управления кадровым составом муниципальной службы и повышение качества его формирования;
совершенствование системы профессионального развития муниципальных служащих, повышение их профессионализма и компетентности;
повышение престижа муниципальной службы.
Программой планируется реализовать следующие направления:
повышение эффективности исполнения муниципальными служащими своих должностных обязанностей;
формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальных служащих;
повышение привлекательности и престижа муниципальной службы;
усовершенствование правовой и организационной основ прохождения муниципальной службы в городе Новошахтинске;
усовершенствование методики оценки деятельности муниципальных служащих;
усовершенствование системы подготовки кадров, получения дополнительного профессионального образования на муниципальной службе;
внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы;
повышение эффективности и результативности бюджетных расходов на оплату труда муниципальных служащих.
Положения программы соответствуют Стратегии социально-экономического развития города Новошахтинска на период до 2020 года, утвержденной решением Новошахтинской городской Думы от 29.11.2010 № 217 (далее – Стратегия).
Важнейшей предпосылкой развития города Новошахтинска, согласно Стратегии, является повышении качества управления городом на основе активного сотрудничества и постоянных коммуникаций между властями, обществом и бизнесом.
Методика оценки эффективности муниципальной программы
1. Эффективность реализации программы оценивается ежегодно на основе целевых показателей (индикаторов), предусмотренных приложением № 1 к настоящей программе, исходя из соответствия фактических значений показателей (индикаторов) их целевым значениям, а также уровню использования бюджетных средств, предусмотренному в целях финансирования мероприятий программы.
2. Оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) определяется по формуле:
Е= F' / N'*100% , где
E – эффективность реализации программы (подпрограммы);
F' – фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), характеризующего выполнение цели (задачи), достигнутое в ходе реализации программы (подпрограммы);
N' – плановое значение i-го целевого показателя (индикатора), характеризующего выполнение цели (задачи), предусмотренное программой (подпрограммой).
3. Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования ресурсного обеспечения программы (подпрограммы) осуществляется путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования основных мероприятий программы (подпрограммы), представленных в приложениях № 2 и № 3 к настоящей программе, по каждому источнику ресурсного обеспечения. Данные показатели характеризуют уровень исполнения финансирования в связи с неполным исполнением мероприятий программы (подпрограммы) в разрезе указанных источников и направлений финансирования.
Уровень исполнения финансирования по программе (подпрограмме) в целом определяется по формуле:
Уэф = Фф / Фп * 100% , где
Уэф – уровень исполнения финансирования программы (подпрограммы) за отчетный период, процент;
Фф – фактически израсходованный объем средств, направленных на реализацию мероприятий программы (подпрограммы), тыс. руб.;
Фп – плановый объем средств на соответствующий отчетный период, тыс. руб.
4. Итоговая оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) осуществляется с учетом соблюдения следующих условий:
4.1. Достигнуты целевые показатели (индикаторы) программы в объёме 80 процентов и выше от общего количества показателей, с наименьшим объёмом средств, предусмотренных на её реализацию. При этом процент освоения средств не должен быть ниже 80. Программа (подпрограмма) считается эффективной.
4.2. Достигнуты целевые показатели (индикаторы) программы в объеме от 60 процентов и выше от общего количества показателей, с объёмом средств, предусмотренных программой, – программа (подпрограмма) считается умеренно эффективной.
4.3. Заданные целевые показатели (индикаторы) программы выполнены в объеме от 60 до 79 процентов от общего количества показателей, однако средства, предусмотренные программой, использованы в объёме от 60 до 79 процентов – программа (подпрограмма) считается слабо эффективной.
4.4. В остальных случаях программа (подпрограмма) считается неэффективной.
Сведения о показателях (индикаторах) программы, подпрограмм муниципальной программы и их значениях приведены в приложении № 1 к настоящей программе.
Перечень подпрограмм, основных мероприятий и мероприятий программы приведены в приложении № 4 к настоящей программе.
Расходы бюджета города на реализацию программы приведены в приложении № 2 к настоящей программе.
Расходы бюджета города, федерального и областного бюджетов и внебюджетных источников на реализацию программы приведены в приложении № 3 к настоящей программе.
Приложения к муниципальной программе Скачать
Обновлено 29.01.2019 16:56
