Новошахтинск
Официальный сайт Администрации города
8 863 69 228 53
Телефон Администрации
Электронная приёмная
Факты

1 сентября 19 новошахтинских школ распахнули свои двери для 790 первоклассников.

Паспорт подпрограммы №3 «Создание условий для обеспечения качественными коммунальными услугами населения города»

Наименование
подпрограммы № 3

Создание условий для обеспечения качественными коммунальными услугами населения города (далее – подпрограмма № 3)

Ответственный
исполнитель
подпрограммы № 3

МКУ «УЖКХ»

Участники
подпрограммы № 3

МКУ г. Новошахтинска «УКС»

Программно-целевые инструменты
подпрограммы № 3

отсутствуют

Цели подпрограммы № 3

обеспечение потребителей города качественными коммунальными услугами при надежной и эффективной работе коммунальной инфраструктуры города

Задачи подпрограммы № 3

создание условий для приведения системы водоснабжения и водоотведения, а также объектов теплоэнергетики города в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия для проживания, работы и отдыха населения города

Целевые индикаторы и показатели
подпрограммы № 3
доля водопроводных сетей, нуждающихся в замене;
доля канализационных сетей, нуждающихся в замене;
доля тепловых сетей, нуждающихся в замене

Этапы и сроки реализации подпрограммы № 3

2014 – 2020 годы;
этапы реализации подпрограммы № 3 не выделяются

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 3

общий объем средств, необходимый для финансирования подпрограммы № 3 в 2014 – 2020 годах, составляет всего 54 252,3 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы № 3:

2014 год – 6 648,2 тыс. руб.;

2015 год – 28 162,2 тыс. руб.;

2016 год – 605,0 тыс. руб.;

2017 год – 605,0 тыс. руб.;

2018 год – 8 696,9 тыс. руб.;

2019 год – 9 535,0 тыс. руб.;

2020 год – 0,0 тыс. руб.».
Ожидаемые результаты реализации
подпрограммы № 3

улучшение технического состояния сетей коммунальной инфраструктуры города


Раздел 1.
Характеристика сферы реализации подпрограммы № 3

В последнее время в городе сложилась неблагоприятная ситуация c водоснабжением и водоотведением.
Средний уровень износа объектов инженерной инфраструктуры водоснабжения, расположенных на территории города, составляет более 85,1%. Обследования технического состояния трубопроводов водоснабжения показали, что внутренняя поверхность труб подвержена обрастанию солевыми отложениями с повреждением обширной коррозией стен труб под слоем нароста. Ситуация обостряется тем, что трубопроводы проложены на подрабатываемых территориях. В городе отсутствует гидравлическая схема водоснабжения жилых домов, объектов соцкультбыта и производственных предприятий, что затрудняет качественное проведение капитального ремонта сетей и ведет к разбалансированию системы.
Износ инженерной инфраструктуры канализации составляет 78%, очистных сооружений канализации - 85%. Проектная производительность очистных сооружений канализации составляет 25,0 тыс. м3 /сутки, фактическая - 8,0 тыс. м3 /сутки. Степень очистки сточных вод недостаточная. Уровень обеспеченности населения централизованной канализацией составляет 37%.
Модернизация и капитальный ремонт объектов водопроводно-канализационного хозяйства являются приоритетными направлениями нашего города. Строительство, реконструкция и капитальный ремонт водопроводных и канализационных линий, реконструкция канализационных коллекторов необходимы для изменения уровня жизнеобеспечения населения города. Так, в плановом периоде планируется увеличить протяженность отремонтированных водопроводных и канализационных линий, тем самым уменьшить количество потерь воды из-за порывов на магистральных водоводах.
В 2011 году в связи с реконструкцией котельной по улице Садовой, 33, величина установленной мощности котельной сократилась на 1% при уменьшении присоединенной нагрузки на 2,5%. Резерв тепловой мощности составляет 53%.
За 2009 – 2011 годы по газифицированным котельным удельный расход топлива снизился на 0,7%, удельный расход электроэнергии — на 3,76%. По угольным котельным также произошло снижение удельных показателей расхода энергоресурсов соответственно на 0,7% и 14,3%. Такие показатели стали возможны после реконструкцию угольной котельной по улице Садовой, 33 и увеличением использования мощности котельной по улице Садовой, 23.
В целом для прогноза социально-экономического развития города на 2014 – 2020 годы остается характерным динамичное развитие коммунальной инфраструктуры, позволяющее создать условия для дальнейшего повышения уровня жизни населения.


Цели, задачи и показатели (индикаторы), основные ожидаемые конечные результаты, сроки и этапы реализации подпрограммы № 3

Цели и задачи, основные ожидаемые конечные результаты, сроки и этапы реализации подпрограммы № 3 приведены в паспорте подпрограммы № 3.
Показатели (индикаторы) подпрограммы № 3 приведены в приложении № 1 к настоящей программе.
Сведения о показателях, включенных в план статистических работ, подпрограммы № 3 приведены в приложении № 7 к настоящей программе.
Сведения о методике расчета показателя (индикатора) подпрограммы № 3 приведены в приложении № 7а к настоящей программе.

Раздел 3.
Характеристика основных мероприятий подпрограммы № 3

Основные мероприятия и мероприятия подпрограммы № 3 представлены в приложении № 2 к настоящей программе.

Раздел 4.
Информация по ресурсному обеспечению подпрограммы № 3

Информация о расходах бюджета города на реализацию подпрограммы № 3 представлена в приложении № 4 к настоящей программе.
Расходы бюджета города, федерального и областного бюджетов, и внебюджетных источников на реализацию подпрограммы № 3 представлены в приложении № 5 к настоящей программе.
Расходы по направлениям расходования средств за счет субсидий, получаемых для софинансирования расходных обязательств, возникающих при выполнении полномочий органов местного самоуправления по вопросам местного значения, на 2014 год и плановый период представлены в приложении № 6 к настоящей программе.

Обновлено 21.09.2015 16:17

Контактные данные
  • Телефон Администрации 8 (86369) 2-28-53
  • Электронная почта: admnov@donland.ru
  • Контрольно-оргнизационная поддержка сайта - общий отдел Администрации города