Новошахтинск
Официальный сайт Администрации города
8 863 69 228 53
Телефон Администрации
Электронная приёмная
Факты
В Отделе ЗАГС Администрации города зарегистрирована третья двойня в этом году.

Опрос оценки эффективности взаимодействия муниципальных служащих в процессе служебной деятельности (начальники секторов и служб)

Уважаемые муниципальные служащие! Во исполнение плана реализации муниципальной программы города Новошахтинска «Развитие муниципальной службы» прошу Вас пройти нижеследуюший анонимный опрос.

Данные опроса будут использованы для установления внутренней заинтересованности муниципальных служащих в результатах работы, определения необходимых механизмов мотивации, повышения качества планирования и принятия управленческих решений.

В отношении каждого руководителя необходимо ответить на следующие вопросы.


Начальники секторов и служб Администрации города

Новикова Светлана Андреевна, начальник сектора по мобилизационной подготовке   

1. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий успешно справляется со своими служебными обязанностями:


да
24 (58.54%)
нет
10 (24.39%)

Новикова Светлана Андреевна, начальник сектора по мобилизационной подготовке

2. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий владеет необходимыми знаниями в нормативно-правовом регулировании своей служебной деятельности?



да
24 (58.54%)
нет
10 (24.39%)

Новикова Светлана Андреевна, начальник сектора по мобилизационной подготовке

3. Насколько комфортно взаимодействовать с муниципальным служащим при взаимном решении поставленных задач (умение вести продуктивный диалог, урегулировать проблему, поддерживать необходимые коммуникации)


Взаимодействие активное, комфортное
22 (53.66%)
Взаимодействие пассивное, в большей части непродуктивное
11 (26.83%)
Взаимодействие конфликтное
1 (2.44%)

Новикова Светлана Андреевна, начальник сектора по мобилизационной подготовке

4. Можете ли Вы отметить у муниципального служащего интерес к своей профессиональной деятельности (в процессе разговора, общения и т.д.)


Интерес отмечается
21 (51.22%)
Интерес не отмечается
13 (31.71%)

Новикова Светлана Андреевна, начальник сектора по мобилизационной подготовке

5. Насколько Вы можете оценить ответственное отношение муниципального служащего к своим служебным обязанностям


Высокоответственный
23 (56.10%)
Малоответственный
11 (26.83%)

Новикова Светлана Андреевна, начальник сектора по мобилизационной подготовке

6. Насколько вы оцениваете соблюдение муниципальным служащим стандартов поведения, служебной этики?


Соблюдает
18 (43.90%)
Стремится соблюдать, но есть и недостатки
15 (36.59%)
Отмечается частое нарушение
1 (2.44%)

Преснякова Екатерина Михайловна, начальник сектора по вопросам потребительского рынка

1. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий успешно справляется со своими служебными обязанностями:



да
26 (63.41%)
нет
8 (19.51%)

Преснякова Екатерина Михайловна, начальник сектора по вопросам потребительского рынка

2. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий владеет необходимыми знаниями в нормативно-правовом регулировании своей служебной деятельности?


да
27 (65.85%)
нет
7 (17.07%)

Преснякова Екатерина Михайловна, начальник сектора по вопросам потребительского рынка

3. Насколько комфортно взаимодействовать с муниципальным служащим при взаимном решении поставленных задач (умение вести продуктивный диалог, урегулировать проблему, поддерживать необходимые коммуникации)


Взаимодействие активное, комфортное
16 (39.02%)
Взаимодействие конфликтное
14 (34.15%)
Взаимодействие пассивное, в большей части непродуктивное
4 (9.76%)

Преснякова Екатерина Михайловна, начальник сектора по вопросам потребительского рынка

4. Можете ли Вы отметить у муниципального служащего интерес к своей профессиональной деятельности (в процессе разговора, общения и т.д.)


Интерес отмечается
25 (60.98%)
Интерес не отмечается
8 (19.51%)

Преснякова Екатерина Михайловна, начальник сектора по вопросам потребительского рынка

5. Насколько Вы можете оценить ответственное отношение муниципального служащего к своим служебным обязанностям


Высокоответственный
25 (60.98%)
Малоответственный
9 (21.95%)

Преснякова Екатерина Михайловна, начальник сектора по вопросам потребительского рынка

6. Насколько вы оцениваете соблюдение муниципальным служащим стандартов поведения, служебной этики?


Соблюдает
18 (43.90%)
Стремится соблюдать, но есть и недостатки
15 (36.59%)
Отмечается частое нарушение
1 (2.44%)

Карасева Маргарита Альбертовна, руководитель контрактной службы

1. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий успешно справляется со своими служебными обязанностями:



да
31 (75.61%)
нет
0 (0%)

Карасева Маргарита Альбертовна, руководитель контрактной службы

2. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий владеет необходимыми знаниями в нормативно-правовом регулировании своей служебной деятельности?


да
32 (78.05%)
нет
2 (4.88%)

Карасева Маргарита Альбертовна, руководитель контрактной службы

3. Насколько комфортно взаимодействовать с муниципальным служащим при взаимном решении поставленных задач (умение вести продуктивный диалог, урегулировать проблему, поддерживать необходимые коммуникации)


Взаимодействие активное, комфортное
32 (78.05%)
Взаимодействие пассивное, в большей части непродуктивное
2 (4.88%)
Взаимодействие конфликтное
0 (0%)

Карасева Маргарита Альбертовна, руководитель контрактной службы

4. Можете ли Вы отметить у муниципального служащего интерес к своей профессиональной деятельности (в процессе разговора, общения и т.д.)


Интерес отмечается
32 (78.05%)
Интерес не отмечается
2 (4.88%)

Карасева Маргарита Альбертовна, руководитель контрактной службы

5. Насколько Вы можете оценить ответственное отношение муниципального служащего к своим служебным обязанностям


31 (75.61%) Высокоответственный
2 (4.88%) Малоответственный

Карасева Маргарита Альбертовна, руководитель контрактной службы

6. Насколько вы оцениваете соблюдение муниципальным служащим стандартов поведения, служебной этики?


Соблюдает
31 (75.61%)
Стремится соблюдать, но есть и недостатки
3 (7.32%)
Отмечается частое нарушение
0 (0%)

Сбитнева Евгения Александровна, начальник сектора реализации мероприятий по переселению из ветхого жилья управления жилищной политики

1. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий успешно справляется со своими служебными обязанностями:



да
31 (75.61%)
нет
0 (0%)

Сбитнева Евгения Александровна, начальник сектора реализации мероприятий по переселению из ветхого жилья управления жилищной политики

2. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий владеет необходимыми знаниями в нормативно-правовом регулировании своей служебной деятельности?



да
30 (73.17%)
нет
2 (4.88%)

Сбитнева Евгения Александровна, начальник сектора реализации мероприятий по переселению из ветхого жилья управления жилищной политики

3. Насколько комфортно взаимодействовать с муниципальным служащим при взаимном решении поставленных задач (умение вести продуктивный диалог, урегулировать проблему, поддерживать необходимые коммуникации)


Взаимодействие активное, комфортное
27 (65.85%)
Взаимодействие пассивное, в большей части непродуктивное
5 (12.20%)
Взаимодействие конфликтное
0 (0%)

Сбитнева Евгения Александровна, начальник сектора реализации мероприятий по переселению из ветхого жилья управления жилищной политики

4. Можете ли Вы отметить у муниципального служащего интерес к своей профессиональной деятельности (в процессе разговора, общения и т.д.)



Интерес отмечается
30 (73.17%)
Интерес не отмечается
2 (4.88%)

Сбитнева Евгения Александровна, начальник сектора реализации мероприятий по переселению из ветхого жилья управления жилищной политики

5. Насколько Вы можете оценить ответственное отношение муниципального служащего к своим служебным обязанностям:


Высокоответственный
30 (73.17%)
Малоответственный
2 (4.88%)

Сбитнева Евгения Александровна, начальник сектора реализации мероприятий по переселению из ветхого жилья управления жилищной политики

6. Насколько вы оцениваете соблюдение муниципальным служащим стандартов поведения, служебной этики?



Соблюдает
27 (65.85%)
Стремится соблюдать, но есть и недостатки
5 (12.20%)
Отмечается частое нарушение
0 (0%)

Елисеева Валентина Анатольевна, начальник сектора реализации мероприятий по переселению из аварийного жилья управления жилищной политики

1. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий успешно справляется со своими служебными обязанностями:



да
27 (65.85%)
нет
7 (17.07%)

Елисеева Валентина Анатольевна, начальник сектора реализации мероприятий по переселению из аварийного жилья управления жилищной политики

2. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий владеет необходимыми знаниями в нормативно-правовом регулировании своей служебной деятельности?


да
25 (60.98%)
нет
8 (19.51%)

Елисеева Валентина Анатольевна, начальник сектора реализации мероприятий по переселению из аварийного жилья управления жилищной политики

3. Насколько комфортно взаимодействовать с муниципальным служащим при взаимном решении поставленных задач (умение вести продуктивный диалог, урегулировать проблему, поддерживать необходимые коммуникации)


Взаимодействие активное, комфортное
19 (46.34%)
Взаимодействие конфликтное
8 (19.51%)
Взаимодействие пассивное, в большей части непродуктивное
6 (14.63%)

Елисеева Валентина Анатольевна, начальник сектора реализации мероприятий по переселению из аварийного жилья управления жилищной политики

4. Можете ли Вы отметить у муниципального служащего интерес к своей профессиональной деятельности (в процессе разговора, общения и т.д.)



Интерес отмечается
25 (60.98%)
Интерес не отмечается
8 (19.51%)

Елисеева Валентина Анатольевна, начальник сектора реализации мероприятий по переселению из аварийного жилья управления жилищной политики

5. Насколько Вы можете оценить ответственное отношение муниципального служащего к своим служебным обязанностям


Высокоответственный
23 (56.10%)
Малоответственный
10 (24.39%)

Елисеева Валентина Анатольевна, начальник сектора реализации мероприятий по переселению из аварийного жилья управления жилищной политики

6. Насколько вы оцениваете соблюдение муниципальным служащим стандартов поведения, служебной этики?


Соблюдает
19 (46.34%)
Стремится соблюдать, но есть и недостатки
12 (29.27%)
Отмечается частое нарушение
1 (2.44%)

Общева Наталья Викторовна, начальник сектора реализации жилищных программ и учета граждан, нуждающихся в жилых помещениях, управления жилищной политики

1. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий успешно справляется со своими служебными обязанностями:



да
27 (65.85%)
нет
5 (12.20%)

Общева Наталья Викторовна, начальник сектора реализации жилищных программ и учета граждан, нуждающихся в жилых помещениях, управления жилищной политики  

2.  Считаете ли Вы, что муниципальный служащий владеет необходимыми знаниями в нормативно-правовом регулировании своей служебной деятельности?


да
26 (63.41%)
нет
6 (14.63%)

Общева Наталья Викторовна, начальник сектора реализации жилищных программ и учета граждан, нуждающихся в жилых помещениях, управления жилищной политики

3. Насколько комфортно взаимодействовать с муниципальным служащим при взаимном решении поставленных задач (умение вести продуктивный диалог, урегулировать проблему, поддерживать необходимые коммуникации)


Взаимодействие активное, комфортное
25 (60.98%)
Взаимодействие пассивное, в большей части непродуктивное
4 (9.76%)
Взаимодействие конфликтное
3 (7.32%)

Общева Наталья Викторовна, начальник сектора реализации жилищных программ и учета граждан, нуждающихся в жилых помещениях, управления жилищной политики

4. Можете ли Вы отметить у муниципального служащего интерес к своей профессиональной деятельности (в процессе разговора, общения и т.д.)




Интерес отмечается
26 (63.41%)
Интерес не отмечается
6 (14.63%)

Общева Наталья Викторовна, начальник сектора реализации жилищных программ и учета граждан, нуждающихся в жилых помещениях, управления жилищной политики   

5.  Насколько Вы можете оценить ответственное отношение муниципального служащего к своим служебным обязанностям


Высокоответственный
18 (43.90%)
Малоответственный
14 (34.15%)

Общева Наталья Викторовна, начальник сектора реализации жилищных программ и учета граждан, нуждающихся в жилых помещениях, управления жилищной политики

6. Насколько вы оцениваете соблюдение муниципальным служащим стандартов поведения, служебной этики?




Соблюдает
23 (56.10%)
Стремится соблюдать, но есть и недостатки
9 (21.95%)
Отмечается частое нарушение
0 (0%)

Безбородых Сергей Анатольевич, начальник сектора муниципального контроля

1. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий успешно справляется со своими служебными обязанностями:



да
32 (78.05%)
нет
3 (7.32%)

Безбородых Сергей Анатольевич, начальник сектора муниципального контроля  

2. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий владеет необходимыми знаниями в нормативно-правовом регулировании своей служебной деятельности?


да
33 (80.49%)
нет
3 (7.32%)

Безбородых Сергей Анатольевич, начальник сектора муниципального контроля  

3. Насколько комфортно взаимодействовать с муниципальным служащим при взаимном решении поставленных задач (умение вести продуктивный диалог, урегулировать проблему, поддерживать необходимые коммуникации)


Взаимодействие активное, комфортное
28 (68.29%)
Взаимодействие пассивное, в большей части непродуктивное
8 (19.51%)
Взаимодействие конфликтное
0 (0%)

Безбородых Сергей Анатольевич, начальник сектора муниципального контроля

4. Можете ли Вы отметить у муниципального служащего интерес к своей профессиональной деятельности (в процессе разговора, общения и т.д.)



Интерес отмечается
32 (78.05%)
Интерес не отмечается
4 (9.76%)

Безбородых Сергей Анатольевич, начальник сектора муниципального контроля

5. Насколько Вы можете оценить ответственное отношение муниципального служащего к своим служебным обязанностям


Высокоответственный
32 (78.05%)
Малоответственный
4 (9.76%)

Безбородых Сергей Анатольевич, начальник сектора муниципального контроля

6. Насколько вы оцениваете соблюдение муниципальным служащим стандартов поведения, служебной этики?


Соблюдает
30 (73.17%)
Стремится соблюдать, но есть и недостатки
6 (14.63%)
Отмечается частое нарушение
0 (0%)

Жигайлова Наталья Александровна, начальник сектора муниципальной службы и кадровой работы общего отдела

1. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий успешно справляется со своими служебными обязанностями



да
31 (75.61%)
нет
3 (7.32%)

Жигайлова Наталья Александровна, начальник сектора муниципальной службы и кадровой работы общего отдела

2. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий владеет необходимыми знаниями в нормативно-правовом регулировании своей служебной деятельности?


да
33 (80.49%)
нет
1 (2.44%)

Жигайлова Наталья Александровна, начальник сектора муниципальной службы и кадровой работы общего отдела;

3. Насколько комфортно взаимодействовать с муниципальным служащим при взаимном решении поставленных задач (умение вести продуктивный диалог, урегулировать проблему, поддерживать необходимые коммуникации)


Взаимодействие активное, комфортное
20 (48.78%)
Взаимодействие конфликтное
12 (29.27%)
Взаимодействие пассивное, в большей части непродуктивное
2 (4.88%)

Жигайлова Наталья Александровна, начальник сектора муниципальной службы и кадровой работы общего отдела;

4. Можете ли Вы отметить у муниципального служащего интерес к своей профессиональной деятельности (в процессе разговора, общения и т.д.)


Интерес отмечается
32 (78.05%)
Интерес не отмечается
2 (4.88%)

Жигайлова Наталья Александровна, начальник сектора муниципальной службы и кадровой работы общего отдела

5. Насколько Вы можете оценить ответственное отношение муниципального служащего к своим служебным обязанностям



Высокоответственный
32 (78.05%)
Малоответственный
2 (4.88%)

Жигайлова Наталья Александровна, начальник сектора муниципальной службы и кадровой работы общего отдела  

6. Насколько вы оцениваете соблюдение муниципальным служащим стандартов поведения, служебной этики?


Соблюдает
20 (48.78%)
Стремится соблюдать, но есть и недостатки
14 (34.15%)
Отмечается частое нарушение
0 (0%)

Говзич Евгений Владимирович, начальник сектора автоматизации

1. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий успешно справляется со своими служебными обязанностями:



да
34 (82.93%)
нет
2 (4.88%)

Говзич Евгений Владимирович, начальник сектора автоматизации

2. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий владеет необходимыми знаниями в нормативно-правовом регулировании своей служебной деятельности?




да
36 (87.80%)
нет
2 (4.88%)

Говзич Евгений Владимирович, начальник сектора автоматизации

3. Насколько комфортно взаимодействовать с муниципальным служащим при взаимном решении поставленных задач (умение вести продуктивный диалог, урегулировать проблему, поддерживать необходимые коммуникации)


Взаимодействие активное, комфортное
28 (68.29%)
Взаимодействие конфликтное
9 (21.95%)
Взаимодействие пассивное, в большей части непродуктивное
1 (2.44%)

Говзич Евгений Владимирович, начальник сектора автоматизации  

4. Можете ли Вы отметить у муниципального служащего интерес к своей профессиональной деятельности (в процессе разговора, общения и т.д.)


Интерес отмечается
34 (82.93%)
Интерес не отмечается
4 (9.76%)

Говзич Евгений Владимирович, начальник сектора автоматизации

5. Насколько Вы можете оценить ответственное отношение муниципального служащего к своим служебным обязанностям


Высокоответственный
35 (85.37%)
Малоответственный
4 (9.76%)

Говзич Евгений Владимирович, начальник сектора автоматизации

6. Насколько вы оцениваете соблюдение муниципальным служащим стандартов поведения, служебной этики?



Соблюдает
27 (65.85%)
Стремится соблюдать, но есть и недостатки
12 (29.27%)
Отмечается частое нарушение
0 (0%)

Карасева Виктория Ивановна, начальник контрольно-организационного сектора

 1. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий успешно справляется со своими служебными обязанностями:



да
31 (75.61%)
нет
2 (4.88%)

Карасева Виктория Ивановна, начальник контрольно-организационного сектора  

2. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий владеет необходимыми знаниями в нормативно-правовом регулировании своей служебной деятельности?


да
29 (70.73%)
нет
4 (9.76%)

Карасева Виктория Ивановна, начальник контрольно-организационного сектора

3. Насколько комфортно взаимодействовать с муниципальным служащим при взаимном решении поставленных задач (умение вести продуктивный диалог, урегулировать проблему, поддерживать необходимые коммуникации)



Взаимодействие активное, комфортное
26 (63.41%)
Взаимодействие пассивное, в большей части непродуктивное
7 (17.07%)
Взаимодействие конфликтное
0 (0%)

Карасева Виктория Ивановна, начальник контрольно-организационного сектора

4. Можете ли Вы отметить у муниципального служащего интерес к своей профессиональной деятельности (в процессе разговора, общения и т.д.)


Интерес отмечается
30 (73.17%)
Интерес не отмечается
3 (7.32%)

Карасева Виктория Ивановна, начальник контрольно-организационного сектора

5. Насколько Вы можете оценить ответственное отношение муниципального служащего к своим служебным обязанностям


Высокоответственный
31 (75.61%)
Малоответственный
2 (4.88%)

Карасева Виктория Ивановна, начальник контрольно-организационного сектора

6. Насколько вы оцениваете соблюдение муниципальным служащим стандартов поведения, служебной этики?


Соблюдает
21 (51.22%)
Стремится соблюдать, но есть и недостатки
11 (26.83%)

Волкова Ксения Ивановна, начальник службы эксплуатации зданий

1. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий успешно справляется со своими служебными обязанностями:

Да
30 (73.17%)
Нет
4 (9.76%)

Волкова Ксения Ивановна, начальник службы эксплуатации зданий

2. Считаете ли Вы, что муниципальный служащий владеет необходимыми знаниями в нормативно-правовом регулировании своей служебной деятельности?

Да
30 (73.17%)
Нет
4 (9.76%)

Волкова Ксения Ивановна, начальник службы эксплуатации зданий

3. Насколько комфортно взаимодействовать с муниципальным служащим при взаимном решении поставленных задач (умение вести продуктивный диалог, урегулировать проблему, поддерживать необходимые коммуникации)

Взаимодействие активное, комфортное
21 (51.22%)
Взаимодействие конфликтное
9 (21.95%)
Взаимодействие пассивное, в большей части непродуктивное
4 (9.76%)

Волкова Ксения Ивановна, начальник службы эксплуатации зданий

4. Можете ли Вы отметить у муниципального служащего интерес к своей профессиональной деятельности (в процессе разговора, общения и т.д.)

Интерес отмечается
27 (65.85%)
Интерес не отмечается
7 (17.07%)

Волкова Ксения Ивановна, начальник службы эксплуатации зданий

5. Насколько Вы можете оценить ответственное отношение муниципального служащего к своим служебным обязанностям

Высокоответственный
27 (65.85%)
Малоответственный
7 (17.07%)

Волкова Ксения Ивановна, начальник службы эксплуатации зданий

6. Насколько вы оцениваете соблюдение муниципальным служащим стандартов поведения, служебной этики?

Соблюдает
21 (51.22%)
Стремится соблюдать, но есть и недостатки
13 (31.71%)
Отмечается частое нарушение
0 (0%)

Контактные данные
  • Телефон Администрации 8 (86369) 2-28-53
  • Электронная почта: admnov@donland.ru
  • Контрольно-организационная поддержка сайта - общий отдел Администрации города