Озвучить текст статьи
Полный текст программы в последней редакции
404 Кб
Паспорт
муниципальной программы города Новошахтинска «Управление и распоряжение муниципальной собственностью и земельными ресурсами»
Наименование программы |
муниципальная программа города Новошахтинска «Управление и распоряжение муниципальной собственностью и земельными ресурсами» (далее – программа) |
Ответственный исполнитель программы |
Комитет по управлению имуществом Администрации города Новошахтинска (далее – Комитет) |
Соисполнители программы |
отсутствуют |
Участники программы |
отсутствуют
|
Подпрограммы программы |
подпрограмма № 1 «Управление муниципальным имуществом»; подпрограмма № 2 «Управление земельными ресурсами»; подпрограмма № 3 «Управление, находящимися в собственности муниципального образования «Город Новошахтинск», пакетами акций и долями в уставных капиталах хозяйственных обществ»; подпрограмма № 4 «Управление муниципальными унитарными предприятиями и муниципальными учреждениями»; подпрограмма № 5 «Обеспечение реализации муниципальной программы» |
Программно-целевые инструменты программы |
отсутствуют |
Цели программы |
увеличение доходов бюджета города и повышение эффективности его использования; повышение эффективности использования муниципальной собственности |
Задачи программы |
проведение эффективной политики в сфере имущественно-земельных отношений |
Целевые индикаторы и показатели программы |
бюджетная эффективность
|
Этапы и сроки реализации программы |
2015 – 2020 годы; этапы реализации программы не выделяются |
Ресурсное обеспечение программы |
общий объем средств, необходимых для финансирования программы в 2015 – 2020 годах составляет 88 295,2 тыс. руб., в том числе по годам реализации программы: 2015 год – 13 988,1 тыс. руб.; 2016 год – 13 720,1 тыс. руб.; 2017 год – 15 597,1 тыс. руб.; 2018 год – 16 411,2 тыс. руб.; 2019 год – 14 092,6 тыс. руб.; 2020 год – 14 486,1 тыс. руб. из них: на реализацию подпрограмм программы в период ее реализации планируется направить: подпрограмма № 1 «Управление муниципальным имуществом» – 2 807,0 тыс. руб.; подпрограмма № 2 «Управление земельными ресурсами» – 2 392,3 тыс. руб.; подпрограмма № 3 «Управление, находящимися в собственности муниципального образования «Город Новошахтинск», пакетами акций и долями в уставных капиталах хозяйственных обществ» – не требует финансирования; подпрограмма № 4 «Управление муниципальными унитарными предприятиями и муниципальными учреждениями» – не требует финансирования; подпрограмма № 5 «Обеспечение реализации муниципальной программы» – 83 095,9 тыс. руб. |
Ожидаемые результаты реализации программы |
повышение эффективности управления муниципальной собственностью и земельными ресурсами города Новошахтинска; совершенствование администрирования неналоговых доходов бюджета города |
Паспорт подпрограммы № 1
«Управление муниципальным имуществом»
Наименование подпрограммы № 1 |
управление муниципальным имуществом (далее – подпрограмма № 1) |
Ответственный исполнитель подпрограммы № 1 |
Комитет |
Участники подпрограммы № 1 |
отсутствуют |
Программно-целевые инструменты подпрограммы № 1 |
отсутствуют |
Цели подпрограммы № 1 |
формирование эффективной системы управления муниципальным имуществом, увеличение поступления доходов в бюджет города от использования муниципального имущества |
Задачи подпрограммы № 1 |
обеспечение полноты и достоверности информации об объектах собственности города Новошахтинска для реализации эффективного управления и распоряжения муниципальным имуществом; оптимизация состава имущества, находящегося в собственности муниципального образования «Город Новошахтинск»; получение доходов в бюджет города на основе эффективного управления и распоряжения муниципальной собственностью; оптимизация расходов на содержание имущества |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 1 |
доля объектов недвижимого имущества муниципальной казны, на которые подготовлена техническая документация и зарегистрировано право муниципальной собственности, в общем количестве объектов недвижимости, учтенных в составе муниципальной казны; доля бесхозяйных объектов недвижимости, поступивших в муниципальную собственность, в общем количестве выявленных бесхозяйных объектов |
Этапы и сроки реализации подпрограммы № 1 |
2015 – 2020 годы; этапы реализации подпрограммы № 1 не выделяются |
Ресурсное обеспечение подпрограммы № 1 |
общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 1 в 2015 – 2020 годах составляет 2 807,0 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы № 1: 2015 год – 801,0 тыс. руб.; 2016 год – 651,0 тыс. руб.; 2017 год – 704,0 тыс. руб.; 2018 год – 651,0 тыс. руб.; 2019 год – 0,0 тыс. руб.; 2020 год – 0,0 тыс. руб. |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 1 |
оптимизация структуры и состава муниципального имущества; повышение эффективности управления и распоряжения муниципальным имуществом; увеличение доходов бюджета города за счет поступления арендной платы и средств от продажи муниципального имущества; минимизация расходов на содержание муниципального имущества |
Паспорт подпрограммы № 2
«Управление земельными ресурсами»
Наименование подпрограммы № 2 |
управление земельными ресурсами (далее – подпрограмма № 2) |
Ответственный исполнитель подпрограммы № 2 |
Комитет |
Участники подпрограммы № 2 |
отсутствуют |
Программно-целевые инструменты подпрограммы № 2 |
отсутствуют |
Цели подпрограммы № 2 |
повышение эффективности использования земельных ресурсов |
Задачи подпрограммы № 2 |
обеспечение эффективного использования земельных участков, находящихся в муниципальной собственности, а также земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена; пополнение доходной части бюджета города за счет поступлений, получаемых от передачи в аренду земельных участков, находящихся в муниципальной собственности, а также земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена а также средств от продажи права на заключение договоров аренды и продажи указанных земельных участков; осуществление государственной регистрации права собственности муниципального образования на земельные участки; предоставление услуг гражданам и юридическим лицам при осуществлении распоряжения земельными участками |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 2 |
доля земельных участков, на которые зарегистрировано право муниципальной собственности, в общем количестве подлежащих регистрации; доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения земельным налогом, в общей площади территории городского округа; доля многоквартирных домов, расположенных на земельных участках, в отношении которых осуществлен государственный кадастровый учет |
Этапы и сроки реализации подпрограммы № 2 |
2015 – 2020 годы; этапы реализации подпрограммы № 2 не выделяются |
Ресурсное обеспечение подпрограммы № 2 |
общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 2 в 2015 – 2020 годах составляет 2 392,3 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы № 2 2015 год – 340,8 тыс. руб.; 2016 год – 620,7 тыс. руб.; 2017 год – 810,1 тыс. руб.; 2018 год – 620,7 тыс. руб.; 2019 год – 0,0 тыс. руб.; 2020 год – 0,0 тыс. руб. |
Ожидаемые результаты подпрограммы № 2 |
обеспечение прозрачности процесса регулирования земельных отношений; ускорение процесса вовлечения земельных участков в гражданский оборот; обеспечение рационального использования земельных участков и, как следствие, повышение доходов бюджета города |
Паспорт подпрограммы № 3
«Управление, находящимися в собственности муниципального образования
«Город Новошахтинск», пакетами акций и долями в уставных
капиталах хозяйственных обществ»
Наименование подпрограммы № 3 |
управление, находящимися в собственности муниципального образования «Город Новошахтинск», пакетами акций и долями в уставных капиталах хозяйственных обществ (далее – подпрограмма № 3) |
Ответственный исполнитель подпрограммы № 3 |
Комитет |
Участники подпрограммы № 3 |
отсутствуют |
Программно-целевые инструменты подпрограммы № 3 |
отсутствуют |
Цели подпрограммы № 3 |
повышение эффективности управления хозяйственными обществами с долей участия муниципального образования «Город Новошахтинск» |
Задачи подпрограммы № 3
|
повышение эффективности деятельности представителей муниципального образования «Город Новошахтинск» в хозяйственных обществах имеющих, закрепленный в муниципальной собственности, пакет акций, долю муниципальной собственности в уставном капитале; обеспечение своевременного и полного поступления в бюджет муниципального образования дивидендов по акциям, принадлежащим муниципальному образованию «Город Новошахтинск» |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 3 |
количество хозяйственных обществ с долей муниципального образования «Город Новошахтинск» в уставном капитале
|
Этапы и сроки реализации подпрограммы № 3 |
2015 – 2020 годы; этапы реализации подпрограммы № 3 не выделяются |
Ресурсное обеспечение подпрограммы № 3 |
отсутствует |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 3 |
совершенствование системы управления хозяйственными обществами; увеличение поступлений в бюджет города дивидендов по акциям, принадлежащим муниципальному образованию «Город Новошахтинск» |
Паспорт подпрограммы № 4
«Управление муниципальными унитарными предприятиями и муниципальными учреждениями»
Наименование подпрограммы № 4 |
управление муниципальными унитарными предприятиями и муниципальными учреждениями (далее – подпрограмма № 4) |
Ответственный исполнитель подпрограммы № 4 |
Комитет |
Участники подпрограммы № 4 |
отсутствуют |
Программно-целевые инструменты подпрограммы № 4 |
отсутствуют |
Цели подпрограммы № 4 |
повышение эффективности управлении муниципальными унитарными предприятиями (далее – МУП) и муниципальными учреждениями (далее – МУ) |
Задачи подпрограммы № 4 |
повышение эффективности системы управления муниципальным имуществом, закрепленным на праве хозяйственного ведения за МУП и праве оперативного управления за МУ; повышение эффективности деятельности МУП и МУ; увеличение доходов бюджета города за счет поступления части прибыли МУП за пользование муниципальным имуществом |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 4 |
количество МУП, перечисляющих в бюджет города часть прибыли от использования муниципального имущества
|
Этапы и сроки реализации подпрограммы № 4 |
2015 – 2020 годы; этапы реализации подпрограммы № 4 не выделяются |
Ресурсное обеспечение подпрограммы № 4 |
отсутствует |
Ожидаемые результаты подпрограммы № 4 |
эффективное управление путем оптимизации управленческих решений в отношении имущества МУП и МУ; качественная система контроля за эффективностью, законностью использования и распоряжения имуществом, переданным МУП и МУ на праве хозяйственного ведения и оперативного управления; увеличение поступлений в бюджет города доходов от части прибыли МУП за пользование муниципальным имуществом |
Паспорт подпрограммы № 5
«Обеспечение реализации муниципальной программы»
Наименование подпрограммы № 5 |
обеспечение реализации муниципальной программы (далее – подпрограмма № 5) |
Ответственный исполнитель подпрограммы № 5 |
Комитет |
Участники подпрограммы № 5 |
отсутствуют |
Программно-целевые инструменты подпрограммы № 5 |
отсутствуют |
Цели подпрограммы № 5 |
обеспечение эффективной реализации программы |
Задачи подпрограммы № 5 |
повышение эффективности и результативности бюджетных расходов; повышение эффективности закупок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 5 |
наличие экономии бюджетных ассигнований на реализацию основных мероприятий и мероприятий программы, в том числе в результате проведенных конкурсных процедур закупок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд |
Этапы и сроки реализации подпрограммы № 5 |
2015 – 2020 годы; этапы реализации программы не выделяются |
Ресурсное обеспечение подпрограммы № 5 |
общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 5 на 2015 – 2020 годы составляет 83 095,9 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы № 5: 2015 год – 12 846,3 тыс. руб.; 2016 год – 12 448,4 тыс. руб.; 2017 год – 14 083,0 тыс. руб.; 2018 год – 15 139,5 тыс. руб.; 2019 год – 14 092,6 тыс. руб.; 2020 год – 14 486,1 тыс. руб. |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 5 |
повышение эффективности расходования средств бюджета города, направляемых на реализацию мероприятий программы |
Приоритеты и цели развития в сфере имущественно-земельных отношений
Целью муниципальной программы является эффективное управление муниципальной собственностью и земельными ресурсами для решения задач социально-экономического развития города Новошахтинска, обеспечение поступления доходов в бюджет муниципального образования «Город Новошахтинск».
Приоритетами в сфере имущественно-земельных отношений являются:
обеспечение поступления доходов в бюджет города Новошахтинска;
вовлечение в хозяйственный оборот земельных участков;
повышение эффективности управления имуществом и земельными участками, находящимися в государственной и (или) муниципальной собственности;
рационализация и оптимизация состава и структуры имущества, находящегося в муниципальной собственности;
повышение эффективности приватизации имущества, находящегося в муниципальной собственности;
повышение эффективности деятельности муниципальных унитарных предприятий и учреждений.
Реализация мероприятий данной программы позволит достичь следующего:
увеличения доли муниципальных объектов недвижимости, имеющих технические и кадастровые паспорта;
увеличения доли объектов недвижимости и земельных участков, прошедших государственный кадастровый учет;
увеличения доли объектов недвижимости и земельных участков, права на которые зарегистрированы в соответствии с законодательством Российской Федерации;
увеличение доходов от использования муниципального имущества;
совершенствование учета муниципального имущества города Новошахтинска и земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена, и (или) муниципальной собственности.
Методика оценки эффективности программы
1. Эффективность реализации программы оценивается ежегодно на основе целевых показателей (индикаторов), предусмотренных приложением № 1 к настоящей программе, исходя из соответствия фактических значений показателей (индикаторов) их целевым значениям, а также уровню использования бюджетных средств, предусмотренному в целях финансирования мероприятий программы.
2. Оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) определяется по формуле:
Е= F' / N'*100% , где
E – эффективность реализации программы (подпрограммы);
F' – фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), характеризующего выполнение цели (задачи), достигнутое в ходе реализации программы (подпрограммы);
N' – плановое значение i-го целевого показателя (индикатора), характеризующего выполнение цели (задачи), предусмотренное программой (подпрограммой).
3. Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования ресурсного обеспечения программы (подпрограммы) осуществляется путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования основных мероприятий программы (подпрограммы), представленных в приложениях № 3 и № 4 к программе, по каждому источнику ресурсного обеспечения. Данные показатели характеризуют уровень исполнения финансирования в связи с неполным исполнением мероприятий программы (подпрограммы) в разрезе указанных источников и направлений финансирования.
Уровень исполнения финансирования по программе (подпрограмме) в целом определяется по формуле:
Уэф = Фф / Фп * 100% , где
Уэф – уровень исполнения финансирования программы (подпрограммы) за отчетный период, процент;
Фф – фактически израсходованный объем средств, направленных на реализацию мероприятий программы (подпрограммы), тыс. руб.;
Фп – плановый объем средств на соответствующий отчетный период, тыс. руб.
4. Итоговая оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) осуществляется с учетом соблюдения следующих условий:
1) достигнуты целевые показатели (индикаторы) программы в объёме 80 процентов и выше от общего количества показателей, с наименьшим объёмом средств, предусмотренных на её реализацию. При этом процент освоение средств не должен быть ниже 80 процентов, предусмотренных программой, – программа (подпрограмма) считается эффективной;
2) достигнуты целевые показатели (индикаторы) программы в объеме от 60 процентов и выше от общего количества показателей, с объёмом средств, предусмотренных программой, – программа (подпрограмма) считается умеренно эффективной;
3) заданные целевые показатели (индикаторы) программы выполнены в объеме от 60 до 79 процентов от общего количества показателей, однако средства, предусмотренные программой, использованы в объёме от 60 процентов и выше программа (подпрограмма) считается слабо эффективной;
4) в остальных случаях программа (подпрограмма) считается неэффективной.
Сведения о показателях (индикаторах) программы, подпрограмм программы и их значениях приведены в приложении № 1 к программе.
Перечень подпрограмм, основных мероприятий и мероприятий программы приведен в приложении № 2 к программе.
Расходы бюджета города на реализацию муниципальной программы приведены в приложении № 3 к программе.
Расходы бюджета города, федерального и областного бюджетов и внебюджетных источников на реализацию программы приведены в приложении № 4 к программе.
Приложения к программе Скачать
Обновлено 17.09.2018 16:37