Новошахтинск
Официальный сайт Администрации города
8 863 69 228 53
Телефон Администрации
Электронная приёмная
Факты
По итогам 2023 года в 219 семьях родился первенец, пятый ребенок в 15 семьях, шестой ребенок в 6 семьях, седьмой ребенок в 5 семьях и восьмой ребенок в 2 семьях новошахтинцев.

Полный текст программы в последней редакции

Загрузить

599 Кб

Паспорт муниципальной программы города Новошахтинска «Обеспечение качественными жилищно-коммунальными услугами»

Наименование программы

муниципальная программа города Новошахтинска «Обеспечение качественными жилищно-коммунальными услугами» (далее – программа)

Ответственный

исполнитель программы

муниципальное казенное учреждение города Новошахтинска «Управление городского хозяйства» (далее − МКУ «УГХ»)

Соисполнители программы

Муниципальное бюджетное учреждение города Новошахтинска «Специализированная служба по вопросам похоронного дела» (далее – МБУ «ССВПД»)

Участники программы

управляющие и обслуживающие организации, товарищества собственников жилья, жилищно-строительные кооперативы, собственники помещений многоквартирных домов, муниципальное казенное учреждение города Новошахтинска «Управление капитального строительства» (далее – МКУ г. Новошахтинска «УКС»), Администрация города

Подпрограммы программы

подпрограмма № 1 «Капитальный ремонт многоквартирных домов»;

подпрограмма № 2 «Благоустройство города»;

подпрограмма № 3 «Создание условий для обеспечения качественными коммунальными услугами населения города»;

подпрограмма № 4 «Благоустройство и содержание территорий городских кладбищ»;

подпрограмма № 5 «Управление в сфере жилищно-коммунального хозяйства города»;

подпрограмма № 6 «Охрана окружающей среды и природных ресурсов»

Программно-целевые инструменты программы

отсутствуют

Цели программы

создание современной и надежной инфраструктуры, обеспечивающей возможности для экономического развития и комфортные условия для проживания;

охрана окружающей среды и обеспечение экологической безопасности населения

Задачи программы

модернизация и повышение надежности основных систем жизнеобеспечения города;

улучшение качества городской среды;

снижение общей антропогенной нагрузки на окружающую среду;
повышение эффективности использования, охраны, защиты и воспроизводства лесов

Целевые индикаторы и показатели программы

доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют управление многоквартирными домами посредством товариществ собственников жилья либо жилищных кооперативов или иного специализированного потребительского кооператива;

уровень обеспеченности жилищного фонда централизованным водоснабжением;

одиночное протяжение уличной канализационной сети, нуждающейся в замене;

протяженность тепловых и паровых сетей в двухтрубном исчислении, нуждающихся в замене;

доля фактически освещенных улиц города;

лесистость территории города

Этапы и сроки реализации программы

2014 – 2020 годы;

этапы реализации программы не выделяются

Ресурсное обеспечение программы

общий объем средств, необходимых для финансирования программы в 2014 − 2020 годах, составляет всего 647 669,4 тыс. руб., в том числе по годам реализации программы:

2014 год − 54 061,6 тыс. руб.;

2015 год − 73 792,0 тыс. руб.;

2016 год – 195 866,4 тыс. руб.;

2017 год – 130 783,4 тыс. руб.;

2018 год – 72 334,5 тыс. руб.;

2019 год – 66 266,3 тыс. руб.;

2020 год – 54 565,2 тыс. руб.;

из них:

средства областного бюджета – 260 591,8 тыс. руб., в том числе по годам реализации программы:

2014 год − 13 132,0 тыс. руб.;

2015 год − 23 975,0 тыс. руб.;

2016 год – 131 789,0 тыс. руб.;

2017 год – 72 770,5 тыс. руб.;

2018 год – 9 829,5 тыс. руб.;

2019 год – 4 547,9 тыс. руб.;

2020 год − 4 547,9 тыс. руб.;

средства бюджета города − 360 672,3 тыс. руб., в том числе по годам реализации программы:

2014 год − 35 591,1 тыс. руб.;

2015 год − 46 103,6 тыс. руб.;

2016 год – 60 767,2 тыс. руб.;

2017 год – 54 625,8 тыс. руб.;

2018 год – 59 138,6 тыс. руб.;

2019 год – 58 154,2 тыс. руб.;

2020 год – 46 291,8 тыс. руб.;

внебюджетные источники − 26 405,3 тыс. руб., в том числе по годам реализации программы:

2014 год − 5 338,5 тыс. руб.;

2015 год − 3 713,4 тыс. руб.;

2016 год – 3 310,2 тыс. руб.;

2017 год − 3 387,1 тыс. руб.;

2018 год − 3 366,4 тыс. руб.;

2019 год − 3 564,2 тыс. руб.;

2020 год – 3 725,5 тыс. руб.

На реализацию подпрограмм программы в период ее реализации планируется направить:

подпрограмма № 1 «Капитальный ремонт многоквартирных домов» − 20 382,1 тыс. руб.;

подпрограмма № 2 «Благоустройство города» − 179 648,9тыс. руб.;

подпрограмма № 3 «Создание условий для обеспечения качественными коммунальными услугами населения города» − 313 770,0 тыс. руб.;

подпрограмма № 4 «Благоустройство и содержание территорий городских кладбищ» − 36 105,3 тыс. руб.;

подпрограмма № 5 «Управление в сфере жилищно-коммунального хозяйства города» − 96 191,2 тыс. руб.;

подпрограмма № 6 «Охрана окружающей среды и природных ресурсов» − 1 571,9 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации программы

повышение удовлетворенности населения города уровнем жилищно-коммунального обслуживания;

снижение уровня потерь при производстве, транспортировке и распределении коммунальных ресурсов;

увеличение протяженности освещенных улиц города;

улучшение санитарной и эпидемиологической обстановки в городе;

улучшение экологической ситуации в городе;

сохранение экологического потенциала лесов

ПАСПОРТ
подпрограммы № 1 «Капитальный ремонт многоквартирных домов»

Наименование подпрограммы № 1

капитальный ремонт многоквартирных домов (далее – подпрограмма № 1)

Ответственный исполнитель подпрограммы № 1

МКУ «УГХ»

Участники подпрограммы № 1

управляющие и обслуживающие организации, товарищества собственников жилья, жилищно-строительные кооперативы, собственники помещений многоквартирных домов

Программно-целевые инструменты подпрограммы № 1

отсутствуют

Цели подпрограммы № 1

обеспечение благоприятных условий проживания граждан в многоквартирных домах

Задачи подпрограммы № 1

повышение комфортности и безопасности условий проживания в многоквартирных домах;

улучшение качества жилищного фонда;

методическое и информационное обеспечение реализации мероприятий по капитальному ремонту;

оказание содействия собственникам помещений в проведении капитального ремонта многоквартирных домов;

формирование и исполнение ежегодных планов по капитальному ремонту многоквартирных домов

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 1

общая площадь капитально отремонтированных многоквартирных домов

Этапы и сроки реализации подпрограммы № 1

2014 – 2020 годы;

этапы реализации подпрограммы не выделяются

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 1

общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 1 в 2014 − 2020 годах, составляет всего 20 382,1 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы № 1:

2014 год – 9 552,1 тыс. руб.;

2015 год – 3 047,6 тыс. руб.;

2016 год – 2 119,5 тыс. руб.;

2017 год – 1 350,0 тыс. руб.;

2018 год – 4 072,9 тыс. руб.;

2019 год – 120,0 тыс. руб.;

2020 год – 120,0 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 1

улучшение технического состояния многоквартирных домов;

повышение уровня информированности собственников помещений в многоквартирных домах об их правах и обязанностях в сфере жилищно-коммунального хозяйства

ПАСПОРТ
подпрограммы № 2 «Благоустройство города»

Наименование подпрограммы № 2

благоустройство города (далее – подпрограмма № 2)

Ответственный исполнитель подпрограммы № 2

МКУ «УГХ»

Участники подпрограммы № 2

отсутствуют

Программно-целевые инструменты подпрограммы № 2

отсутствуют

Цели подпрограммы № 2

формирование современной городской инфраструктуры и благоустройство мест общего пользования

Задачи подпрограммы № 2

создание условий, обеспечивающих комфортные условия для проживания, работы и отдыха населения

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 2

содержание объектов благоустройства

Этапы и сроки реализации подпрограммы № 2

2014 − 2020 годы;

этапы реализации подпрограммы № 2 не выделяются

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 2

общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 2 в 2014 − 2020 годах, составляет всего 179 648,9 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы № 2:

2014 год − 18 546,0 тыс. руб.;

2015 год − 25 106,5 тыс. руб.;

2016 год − 35 774,2 тыс. руб.;

2017 год – 30 041,1 тыс. руб.;

2018 год – 37 197,9 тыс. руб.;

2019 год – 9 003,5 тыс. руб.;

2020 год −23 979,7 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 2

создание на территории города условий комфортного и безопасного проживания граждан;

благоустройство мест общего пользования;

улучшение общего облика города

ПАСПОРТ
подпрограммы № 3 «Создание условий для обеспечения качественными коммунальными услугами населения города»

Наименование подпрограммы № 3

создание условий для обеспечения качественными коммунальными услугами населения города (далее – подпрограмма № 3)

Ответственный исполнитель подпрограммы № 3

МКУ «УГХ»

Участники подпрограммы № 3

МКУ г. Новошахтинска «УКС», Администрация города

Программно-целевые инструменты подпрограммы № 3

отсутствуют

Цели подпрограммы № 3

обеспечение потребителей города качественными коммунальными услугами при надежной и эффективной работе коммунальной инфраструктуры города

Задачи подпрограммы № 3

создание условий для приведения системы водоснабжения и водоотведения, а также объектов теплоэнергетики города в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия для проживания, работы и отдыха населения города

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 3

доля водопроводных сетей, нуждающихся в замене;

доля канализационных сетей, нуждающихся в замене;

доля тепловых сетей, нуждающихся в замене

Этапы и сроки реализации подпрограммы № 3

2014 − 2020 годы;

этапы реализации подпрограммы № 3 не выделяются

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 3

общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 3 в 2014 − 2020 годах, составляет всего 313 770,0 тыс. руб., в том числе по годам реализации программы № 3:

2014 год − 6 648,2 тыс. руб.;

2015 год − 26 812,4 тыс. руб.;

2016 год – 138 953,5 тыс. руб.;

2017 год – 79 772,6 тыс. руб.;

2018 год – 11 155,6 тыс. руб.;

2019 год – 38 850,0 тыс. руб.;

2020 год – 11 577,7 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 3

улучшение технического состояния сетей коммунальной инфраструктуры города

ПАСПОРТ
подпрограммы № 4 «Благоустройство и содержание территорий городских кладбищ»

Наименование подпрограммы № 4

благоустройство и содержание территорий городских кладбищ (далее − подпрограмма № 4)

Ответственный исполнитель подпрограммы № 4

МБУ «ССВПД»

Участники подпрограммы № 4

отсутствуют

Программно-целевые инструменты подпрограммы № 4

отсутствуют

Цели подпрограммы № 4

улучшение санитарно-эпидемиологического состояния территорий кладбищ

Задачи подпрограммы № 4

проведение работ по очистке и благоустройству действующих кладбищ;

доставка невостребованных трупов в морг;

проведение разъяснительной работы среди населения через средства массовой информации о необходимости проведения работ по благоустройству мест погребения родственников;

ремонт и отсыпка кладбищенских дорог

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 4

содержание территорий кладбищ

Этапы и сроки реализации подпрограммы № 4

2014 − 2020 годы;

этапы реализации подпрограммы № 4 не выделяются

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 4

общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 4 в 2014 − 2020 годах, составляет всего 36 105,3 тыс. руб., в том числе по годам реализации программы № 4:

2014 год – 5 063,1 тыс. руб.;

2015 год – 4 878,7 тыс. руб.;

2016 год – 4 924,8 тыс. руб.;

2017 год – 5 501,7 тыс. руб.;

2018 год – 5 011,5 тыс. руб.;

2019 год – 5 209,3 тыс. руб.;

2020 год –5 516,2 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 4

приведение территорий городских кладбищ в соответствие с требованиями санитарно-эпидемиологических норм;

благоустройство кладбищ города

ПАСПОРТ
подпрограммы № 5 «Управление в сфере жилищно-коммунального хозяйства города»

Наименование подпрограммы № 5

управление в сфере жилищно-коммунального хозяйства города (далее − подпрограмма № 5)

Ответственный исполнитель подпрограммы № 5

МКУ «УГХ»

Участники подпрограммы № 5

отсутствуют

Программно-целевые инструменты подпрограммы № 5

отсутствуют

Цели подпрограммы № 5

организация деятельности в сфере жилищно-коммунального хозяйства, позволяющая сформировать безопасную и благоустроенную среду жизнедеятельности населения

Задачи подпрограммы № 5

финансовое обеспечение деятельности МКУ «УГХ»

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 5

темп роста вложений бюджетных средств в объекты жилищно-коммунального хозяйства

Этапы и сроки реализации подпрограммы № 5

2014 − 2020 годы;

этапы реализации подпрограммы № 5 не выделяются

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 5

общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 5 в 2014 − 2020 годах, составляет всего 96 191,2 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы № 5:

2014 год − 14 252,2 тыс. руб.;

2015 год − 13 727,3 тыс. руб.;

2016 год − 13 748,3 тыс. руб.;

2017 год – 13 824,0 тыс. руб.;

2018 год – 14 489,1 тыс. руб.;

2019 год – 12 931,1 тыс. руб.;

2020 год −13 219,2 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 5

реализация полномочий Администрации города в сфере жилищно-коммунального хозяйства

ПАСПОРТ
подпрограммы № 6 «Охрана окружающей среды и природных ресурсов»

Наименование подпрограммы № 6

охрана окружающей среды и природных ресурсов (далее – подпрограмма № 6)

Ответственный исполнитель подпрограммы № 6

МКУ «УГХ

Участники подпрограммы № 6

отсутствуют

Программно-целевые инструменты подпрограммы № 6

отсутствуют

Цели подпрограммы № 6

сохранение природных ресурсов

Задачи подпрограммы

№ 6

организация и проведение лесохозяйственных мероприятий в соответствии с лесохозяйственным регламентом

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 6

доля лесных культур в общем объеме лесовосстановления

Этапы и сроки реализации подпрограммы № 6

2015 – 2020 годы;

этапы реализации программы не выделяются

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 6

общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 6 в 2014 − 2020 годах, составляет всего 1 571,9 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы № 6:

2014 год – 0,0 тыс. руб.;

2015 год – 219,5 тыс. руб.;

2016 год – 346,1 тыс. руб.;

2017 год – 294,0 тыс. руб.;

2018 год – 407,5 тыс. руб.;

2019 год – 152,4 тыс. руб.;

2020 год – 152,4 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 6

улучшение качества лесов и повышение их продуктивности

Приоритеты и цели в сфере развития жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города

Основными приоритетами политики в сфере развития жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города являются:

повышение качества и надежности предоставления жилищно-коммунальных услуг населению;

повышение уровня благоустройства территории города.

Стратегическая цель политики в жилищно-коммунальной сфере – создание комфортной среды обитания и жизнедеятельности для человека, которая позволяет не только удовлетворять жилищные потребности, но и обеспечивает высокое качество жизни в целом.

Достижение поставленной цели будет обеспечено за счет следующих мероприятий:

содействие в проведении капитального ремонта многоквартирных домов;

информирование населения по вопросам управления многоквартирными домами и условий проведения капитального ремонта, в том числе освещение в средствах массовой информации вопросов, касающихся выбора способов управления многоквартирными домами, деятельности управляющих организаций;

участие Администрации города в оплате тарифа по капитальному ремонту многоквартирных домов за муниципальную собственность;

проектно-изыскательские работы на строительство, реконструкцию и капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры;

строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры;

принятие мер по ограничению роста платы граждан за коммунальные услуги в пределах установленных индексов максимального роста размера платы граждан за

коммунальные услуги;

освещение частей улиц, проездов города;

содержание объектов благоустройства;

текущее содержание городских кладбищ;

организация ритуальных услуг и доставка неопознанных и невостребованных трупов;

выполнение лесохозяйственных мероприятий;

охрана лесов от пожаров;

благоустройство лесов;

воспроизводство лесов.

Методика оценки эффективности программы

1. Эффективность реализации программы оценивается ежегодно на основе целевых показателей (индикаторов), предусмотренных приложением № 1 к настоящей программе, исходя из соответствия фактических значений показателей (индикаторов) их целевым значениям, а также уровню использования бюджетных средств, предусмотренному в целях финансирования мероприятий программы.

2. Оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) определяется по формуле:

Е= F' / N'*100%

где:

E − эффективность реализации программы (подпрограммы);

F' − фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), характеризующего выполнение цели (задачи), достигнутое в ходе реализации программы (подпрограммы);

N' − плановое значение i-го целевого показателя (индикатора), характеризующего выполнение цели (задачи), предусмотренное программой (подпрограммой).

3. Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования ресурсного обеспечения программы (подпрограммы) осуществляется путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования основных мероприятий программы (подпрограммы), представленных в приложениях № 4 и № 5 к настоящей программе по каждому источнику ресурсного обеспечения. Данные показатели характеризуют уровень исполнения финансирования в связи с неполным исполнением мероприятий программы (подпрограммы) в разрезе указанных источников и направлений финансирования.

Уровень исполнения финансирования по программе (подпрограмме) в целом определяется по формуле:

Уэф = Фф / Фп * 100%

где:

Уэф − уровень исполнения финансирования программы (подпрограммы) за отчетный период, процент;

Фф − фактически израсходованный объем средств, направленный на реализацию мероприятий программы (подпрограммы), тыс. руб.;

Фп − плановый объем средств на соответствующий отчетный период, тыс. руб.

4. Итоговая оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) осуществляется с учетом соблюдения следующих условий:

1) достигнуты целевые показатели (индикаторы) программы в объеме 80 процентов и выше от общего количества показателей, с наименьшим объемом средств, предусмотренных на ее реализацию. При этом процент освоения средств не должен быть ниже 80 процентов − программа (подпрограмма) считается эффективной;

2) достигнуты целевые показатели (индикаторы) программы в объеме от        50 процентов и выше от общего количества показателей, с объемом средств, предусмотренных программой, – программа (подпрограмма) считается умеренно эффективной;

3) заданные целевые показатели (индикаторы) программы выполнены в объеме от 50 до 79 процентов от общего количества показателей, однако средства, предусмотренные программой, использованы в объеме от 60 процентов и выше – программа (подпрограмма) считается слабо эффективной;

4) в остальных случаях программа (подпрограмма) считается неэффективной.

Приложения к программе Скачать

Размещено 17.09.2018 16:28



Контактные данные
  • Телефон Администрации 8 (86369) 2-28-53
  • Электронная почта: admnov@donland.ru
  • Контрольно-организационная поддержка сайта - общий отдел Администрации города