Об утверждении муниципальной программы города Новошахтинска «Спартакиада длиною в жизнь»

ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НОВОШАХТИНСКА от 15.10.2013. №1318

Об утверждении муниципальной программы города Новошахтинска «Спартакиада длиною в жизнь»

В соответствии с постановлениями Администрации города от 20.09.2013. №1144 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Новошахтинска», от 23.09.2013. № 1181 «Об утверждении Перечня муниципальных программ города Новошахтинска»

постановляю:

1. Утвердить муниципальную программу города Новошахтинска «Спартакиада длиною в жизнь» согласно приложению № 1.

2. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования и подлежит размещению на официальном сайте Администрации города Новошахтинска в сети Интернет. Действие постановления распространяется на отношения, возникающие с 01.01.2014.

3. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя Главы Администрации города по социальным вопросам Е.И. Туркатову.

Мэр города                                          И.Н. Сорокин

Постановление вносит: сектор по физической культуре, спорту и туризму Администрации города

Приложение № 1 к постановлению Администрации города от 15.10.2013. № 1318

Паспорт

муниципальной программы города Новошахтинска «Спартакиада длиною в жизнь»

Наименование программы	- муниципальная программа города Новошахтинска «Спартакиада длиною жизнь» (далее - программа)
Ответственный исполнитель программы	- сектор по физической культуре, спорту и туризму Администрации города Новошахтинска (далее - сектор по физической культуре, спорту и туризму)
Соисполнители программы	- отсутствуют
Участники программы	- муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей детско-юношеская спортивная школа №4 (далее - МБОУ ДОД ДЮСШ №4); муниципальное бюджетное учреждение «Стадион Западный» (далее - МБУ «Стадион Западный»)
Подпрограммы программы	- подпрограмма №1. «Развитие физической культуры и массового спорта»; - подпрограмма №2. «Развитие спорта и системы подготовки спортивного резерва»; - подпрограмма №3. «Развитие инфраструктуры спорта»
Программно-целевые инструменты программы	- отсутствуют
Цели программы	- сохранение и укрепление здоровья населения, формирование здорового образа жизни; создание условий, обеспечивающих возможность гражданам города заниматься физической культурой и массовым спортом и вести здоровый образ жизни; создание условий для проведения в городе на высоком организационном уровне городских, областных, Всероссийских соревнований; повышение конкурентоспособности спортсменов города на областных и Всероссийских соревнованиях
Задачи программы	- повышение мотивации граждан города к регулярным занятиям физической культурой и спортом и ведению здорового образа жизни; обеспечение успешного выступления спортсменов города на областных и Всероссийских спортивных соревнованиях и совершенствование системы подготовки спортивного резерва; развитие инфраструктуры физической культуры и спорта в городе, в том числе для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов
Целевые индикаторы и показатели программы	- доля граждан, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения
Этапы и сроки реализации муниципальной программы города Новошахтинска	- 2014 - 2020 годы; этапы реализации программы не выделяются
Ресурсные обеспечение программы	- общий объем средств, необходимый для финансирования программы в 2014-2020 годах, составляет всего – 89 668,5 тыс. руб., в том числе по годам реализации программы: 2014 год - 12 365,9 тыс. руб.; 2015 год- 12 617,1 тыс. руб.; 2016 год- 12 667,1 тыс. руб.; 2017 год- 12 967,1 тыс. руб.; 2018 год- 12 967,1 тыс. руб.; 2019 год- 13 017,1 тыс. руб.; 2020 год– 13 067,1 тыс. руб. из них средства бюджета города – 85 468,5 тыс. руб. 2014 год - 11 865,9 тыс. руб.; 2015 год- 12 267,1 тыс. руб.; 2016 год- 12 267,1 тыс. руб.; 2017 год- 12 267,1 тыс. руб.; 2018 год- 12 267,1 тыс. руб.; 2019 год- 12 267,1 тыс. руб.; 2020 год- 12 267,1 тыс. Руб. из них внебюджетные источники - 4 200,00 тыс. руб. 2014 год - 500,0 тыс. руб.; 2015 год - 350,00 тыс. руб.; 2016 год - 400,00 тыс. руб.; 2017 год - 700,00 тыс. руб.; 2018 год - 700,00 тыс. руб.; 2019 год - 750,00 тыс. руб.; 2020 год - 800,00 тыс. руб. на реализацию подпрограмм в период ее реализации планируется направить: подпрограмма №1 «Развитие физической культуры и массового спорта» - 3 808,6 тыс. руб.; подпрограмма №2 «Развитие спорта и системы подготовки спортивного резерва» - 81 659,9 тыс. руб.; подпрограмма №3 «Развитие инфраструктуры спорта» - 0,0 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации программы	- увеличение числа различных категорий граждан, занимающихся физической культурой и спортом

Раздел 1.

Общая характеристика текущего состояния соответствующей

сферы социально-экономического развития

Успешное развитие физической культуры и массового спорта имеет приоритетное значение для укрепления здоровья граждан и повышения качества их жизни и, в связи с этим, является одним из ключевых факторов, обеспечивающих устойчивое социально-экономическое развитие города.

В соответствии со Стратегией развития физической культуры и спорта в Ростовской области на период до 2020 года поставлена задача по увеличению доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом.

Для ее достижения предусмотрены мероприятия:

развитие физической культуры и массового спорта в городе;

развитие спорта и системы подготовки спортивного резерва в городе;

развитие инфраструктуры спорта в городе.

Доля граждан, занимающихся физической культурой и спортом, по данным 2012 года, составила 25,2 процента от общей численности населения города. К 2020 году доля занимающихся должна составить 40 процентов.

В целях привлечения граждан к систематическим занятиям физической культурой и спортом проведена масштабная работа по обновлению спортивной инфраструктуры и повышению показателей ее доступности для различных групп и категорий населения.

Всего в городе функционирует 150 объектов спорта. Их единовременная пропускная способность составляет – 10 150 человек.

К числу позитивных результатов следует отнести совершенствование системы организации и проведения официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий для различных групп и категорий населения.

Несмотря на позитивную динамику развития физической культуры и массового спорта сохраняют актуальность проблемные вопросы, связанные с повышением мотивации граждан к занятиям спортом, ведению здорового образа жизни, доступности спортивной инфраструктуры, особенно для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, а также качества физкультурно-оздоровительных услуг.

Применение программно-целевого метода при решении проблем, существующих в сфере подготовки спортивного резерва, позволит:

обеспечить адресность, последовательность, преемственность и контроль инвестирования муниципальных средств, направляемых на подготовку спортивного резерва;

создать предпосылки и условия для дальнейшего устойчивого развития и функционирования системы подготовки спортивного резерва;

добиться улучшения результатов выступления спортивных сборных команд города в областных и всероссийских соревнованиях;

увеличить число спортсменов города - кандидатов в составы спортивных сборных команд Ростовской области.

Для развития игровых видов спорта необходимо обратить внимание на состояние детско-юношеского спорта, который обеспечивает как массовость занятий игровыми видами спорта среди детей и молодежи, так и подготовку спортсменов - членов сборных команд города по игровым видам спорта.

Реализация программы предусматривает комплексное решение проблем привлечения детей, подростков и молодежи к занятиям спортом, обеспечение системного отбора в сборные команды Ростовской области талантливых спортсменов и их качественной подготовки в различных видах спорта.

Основные усилия будут направлены на поддержку организаций, осуществляющих подготовку спортивного резерва, стимулирование труда тренерского состава, а также на развитие инфраструктуры спортивной подготовки.

Для сохранения положительной динамики и устойчивого развития физической культуры и спорта в ближайшие годы необходимо обеспечить сохранение темпов строительства и реконструкции объектов спорта с учетом потребностей лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов.

В рамках реализации программы могут быть выделены наиболее актуальные риски ее реализации, в том числе для подпрограмм программы:

Финансовый риск реализации программы может привести к снижению объемов финансирования программных мероприятий из средств федерального и областного бюджетов. Реализация данного риска может привести к срыву исполнения мероприятий программы.

Риск отсутствия ожидаемых конечных результатов программы является типичным при выполнении долгосрочных и комплексных программ, и на его минимизацию направлены меры по планированию работ, в частности, формирование плана реализации программы, содержащего перечень мероприятий программы, с указанием сроков их выполнения, бюджетных ассигнований, а также информации о расходах из других источников.

Остальные виды рисков связаны со спецификой целей и задач программы, и меры по их минимизации предпринимаются министерством труда и социального развития Ростовской области при управлении программой.

Участниками программы обеспечивается актуальность при планировании и реализации мероприятий программы, предупреждение дублирования и организация распространения получаемых отдельными участниками программы результатов.

Раздел 2.

Цели, задачи и показатели (индикаторы), основные ожидаемые конечные результаты, сроки и этапы реализации программы

Цели и задачи, основные ожидаемые конечные результаты, сроки и этапы реализации программы приведены в паспорте программы.

Показатели (индикаторы) программы приведены в приложении №1 к настоящей программе.

Сведения о методике расчета показателей (индикаторов) программы приведены в приложении №7 к настоящей программе.

Сведения о показателях, включенных в план статистических работ, приведены в приложении №7 к настоящей программе.

Раздел 3.

Обоснование выделения подпрограмм программы, обобщенная характеристика основных мероприятий и мероприятий программы

Предусмотренные в рамках реализации каждой из подпрограмм системы целей, задач и мероприятий в комплексе наиболее полным образом охватывают весь диапазон заданных приоритетных направлений развития физической культуры и спорта и в максимальной степени будут способствовать достижению целей и конечных результатов настоящей программы.

Перечисленные подпрограммы с точки зрения их направленности на достижение целей настоящей программы задают общее понимание концепции планируемых действий. В свою очередь, каждая из подпрограмм имеет собственную систему целевых ориентиров, согласующихся с целями и задачами программы и подкрепленных конкретными комплексами мероприятий, реализуемых в рамках соответствующих основных мероприятий. Выстроенная в рамках настоящей программы система целевых ориентиров (цели, задачи, ожидаемые результаты) представляет собой четкую согласованную структуру, посредством которой установлена прозрачная и понятная связь реализации отдельных мероприятий с достижением конкретных целей на всех уровнях программы.

Для достижения заявленных целей и решения поставленных задач в рамках настоящей программы предусмотрена реализации трех подпрограмм:

подпрограмма №1 «Развитие физической культуры и массового спорта»;

подпрограмма №2 «Развитие спорта и системы подготовки спортивного резерва»;

подпрограмма №3 «Развитие инфраструктуры спорта».

Раздел 4.

Информация по ресурсному обеспечению программы

Сведения о финансовом обеспечении подпрограммы, основных мероприятий программы по годам ее реализации представлены в приложении №3 к настоящей программе.

Прогнозная оценка объемов финансового обеспечения реализации программных мероприятий из всех источников финансирования приведена в приложении №5 к настоящей программе в разрезе подпрограмм по годам реализации программы.

Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг приведен в приложении №4 к настоящей программе.

Раздел 5.

Методика оценки эффективности программы

1. Эффективность реализации программы оценивается ежегодно на основе целевых показателей (индикаторов), предусмотренных приложением №1 к настоящей программе, исходя из соответствия фактических значений показателей (индикаторов) их целевым значениям, а также уровню использования бюджетных средств, предусмотренных в целях финансирования мероприятий программы.

2. Оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) определяется по формуле:

Е= F' / N'*100%

где:

E - эффективность реализации программы (подпрограммы);

F' - фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), характеризующего выполнение цели (задачи), достигнутое в ходе реализации программы (подпрограммы);

N' - плановое значение i-го целевого показателя (индикатора), характеризующего выполнение цели (задачи), предусмотренное программой (подпрограммой);

3. Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования ресурсного обеспечения программы (подпрограммы) осуществляется путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования основных мероприятий программы(подпрограммы), представленных в приложениях №3 и №4 к программе по каждому источнику ресурсного обеспечения. Данные показатели характеризуют уровень исполнения финансирования в связи с неполным исполнением мероприятий программы(подпрограммы) в разрезе указанных источников и направлений финансирования.

Уровень исполнения финансирования по программе (подпрограмме) в целом определяется по формуле:

У_эф = Ф_ф / Ф_п * 100%

где:

У_эф - уровень исполнения финансирования программы (подпрограммы) за отчетный период, %;

Ф_ф - фактически израсходованный объем средств, направленный на реализацию мероприятий программы (подпрограммы), тыс. руб.;

Ф_п- плановый объем средств на соответствующий отчетный период, тыс. руб.

4. Итоговая оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) осуществляется с учетом соблюдения следующих условий:

4.1. достигнуты целевые показатели (индикаторы) программы в объёме 100%, с наименьшим объёмом средств, предусмотренных на её реализацию от 80% до 100%, - программа (подпрограмма) считается эффективной.

4.2. достигнуты целевые показатели (индикаторы) программы с объёмом средств, предусмотренных программой, – программа (подпрограмма) считается умеренно эффективной;

4.3. заданные целевые показатели (индикаторы) программы выполнены не более чем на 80%, однако средства, предусмотренные программой, использованы в полном объёме – программа (подпрограмма) считается слабо эффективной;

4.4. в остальных случаях программа (подпрограмма) считается неэффективной.

Раздел 6.

Порядок взаимодействия ответственных исполнителей, соисполнителей,

участников программы

Взаимодействие ответственного исполнителя и участников программы осуществляется в соответствии с требованиями постановления Администрации города от 20.09.2013. №1144 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Новошахтинска».

Ответственность за текущее управление реализацией программы и конечные результаты, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств несет заместитель Главы Администрации города по социальным вопросам, в пределах возложенных полномочий.

В целях формирования сведений и отчетов о реализации программы участники программы предоставляют ответственному исполнителю программы следующую информацию:

отчет об исполнении плана реализации программы (подпрограммы) по итогам: полугодия, 9 месяцев – до 10-го числа второго месяца, следующего за отчетным периодом; за год – до 25 января года, следующего за отчетным;

сведения об использовании бюджета города, областного и федерального бюджетов, внебюджетных источников на реализацию программы (подпрограммы) - ежеквартально, в срок до 10-го числа месяца, следующего за отчетным кварталом.

Информация, необходимая для подготовки отчета о реализации программы (подпрограммы) за год, предоставляется до 15 марта года, следующего за отчетным.

Подпрограммы программы

Паспорт подпрограммы №1

«Развитие физической культуры и массового спорта»

Наименование подпрограммы №1	– Развитие физической культуры и массового спорта (далее - подпрограмма №1)
Ответственный исполнитель подпрограммы №1	– сектор по физической культуре, спорту и туризму
Соисполнители программы	– отсутствуют
Участники подпрограммы №1	– МБУ «Стадион Западный»; МБОУ ДОД ДЮСШ №4
Программно-целевые инструменты подпрограммы №1	– отсутствуют
Цели подпрограммы №1	– привлечение к занятиям физической культурой и спортом максимального количества граждан города, пропаганда здорового образа жизни
Задачи подпрограммы №1	– совершенствование системы физического воспитания различных категорий и групп населения, в том числе в образовательных учреждениях; вовлечение населения в занятия физической культурой и массовым спортом и приобщение их к здоровому образу жизни; развитие студенческого спорта на базе образовательных учреждений среднего и высшего профессионального образования
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы №1	– доля граждан, занимающихся физической культурой и спортом по месту работы, в общей численности населения; доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности данной категории населения
Этапы и сроки реализации подпрограммы №1	– 2014 – 2020 годы; этапы реализации подпрограммы №1 не выделяются
Ресурсное обеспечение подпрограммы №1	– общий объем средств, необходимый для финансирования подпрограммы №1 в 2014 – 2020 годах, составляет всего 3 808 600 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы №1: 2014 год– 521,8 тыс. руб.; 2015 год– 547,8 тыс. руб.; 2016 год– 547,8 тыс. руб.; 2017 год– 547,8 тыс. руб.; 2018 год– 547,8 тыс. руб.; 2019 год– 547,8 тыс. руб.; 2020 год– 547,8 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы №1	– рост количества участников массовых спортивных и физкультурных мероприятий

Раздел 1.

Характеристика сферы реализации подпрограммы №1

Успешное развитие физической культуры и массового спорта имеет приоритетное значение для укрепления здоровья граждан и повышения качества их жизни и, в связи с этим, является одним из ключевых факторов, обеспечивающих устойчивое социально-экономическое развитие города.

В 2013 году в городе число граждан, занимающихся физической культурой и спортом, составляет 25,2 процента.

Достижению данных результатов способствовала реализация долгосрочной целевой программы развития физической культуры, спорта и туризма «Спартакиада длиною в жизнь» в городе Новошахтинске на 2010-2014 годы».

К числу позитивных результатов реализации программы следует отнести совершенствование системы организации и проведения официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий для различных групп и категорий населения.

На высоком организационном уровне проводятся ежегодные массовые физкультурно-спортивные мероприятия «Оранжевый мяч», «Российский азимут», Всероссийский день бега «Кросс наций», в которых ежегодно участвуют свыше 7 000 человек.

На период до 2020 года поставлена задача по увеличению доли граждан, занимающихся физической культурой и спортом.

Для ее достижения предусмотрены мероприятия:

физическое воспитание населения города и обеспечение организации и проведения физкультурных и массовых спортивных мероприятий;

меры по развитию студенческого спорта;

развитие игровых видов спорта в городе;

развитие детско-юношеского футбола в городе.

Несмотря на позитивную динамику развития физической культуры и массового спорта сохраняют актуальность проблемные вопросы, связанные с повышением мотивации граждан к занятиям спортом, ведению здорового образа жизни, доступностью спортивной инфраструктуры, особенно для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, а также качеством физкультурно-оздоровительных услуг.

Следует отметить, что для развития и популяризации физической культуры и спорта не в полной мере используются возможности средств массовой информации и информационно-пропагандистские технологии.

В долгосрочной перспективе будет возрастать интерес населения, особенно молодежи, к занятиям физической культурой и массовым спортом и ведению здорового образа жизни. Увеличение численности занимающихся физической культурой детей, подростков и молодежи позволит значительно снизить общую заболеваемость данной возрастной категории.

Раздел 2.

Цели, задачи и показатели (индикаторы), основные ожидаемые конечные результаты, сроки и этапы реализации подпрограммы №1

Подпрограмма №1 направлена на формирование здорового образа жизни среди различных категорий граждан города.

Цели и задачи, основные ожидаемые конечные результаты, сроки и этапы реализации подпрограммы №1 приведены в паспорте подпрограммы №1.

Достижение поставленных целей и задач должно быть обеспечено за счет реализации единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий.

Показатели (индикаторы) подпрограммы №1 приведены в приложении №1 к настоящей программе.

Сведения о методике расчета показателей (индикаторов) подпрограммы №1 приведены в приложении №7 к настоящей программе.

Сведения о показателях, включенных в план статистических работ, приведены в приложении №6 к настоящей программе.

Раздел 3.

Характеристика основных мероприятий и мероприятий

подпрограммы №1

Основные мероприятия и мероприятия подпрограммы №1 представлены в приложении № 2 к настоящей программе.

Раздел 4.

Информация по ресурсному обеспечению подпрограммы №1

Информация о расходах бюджета города на реализацию подпрограммы №1 представлена в приложении № 3 к настоящей программе.

Расходы бюджета города, внебюджетных источников на реализацию подпрограммы №1 представлены в приложениях №4, №5 к настоящей программе.

Паспорт подпрограммы №2

«Развитие спорта и системы подготовки спортивного резерва»

Наименование подпрограммы №2	– Развитие спорта и системы подготовки спортивного резерва (далее - подпрограмма №2)
Ответственный исполнитель подпрограммы №2	– сектор по физической культуре, спорту и туризму
Соисполнители программы	– отсутствуют
Участники подпрограммы №2	– МБОУ ДОД ДЮСШ №4; МБУ «Стадион Западный»
Программно-целевые инструменты подпрограммы №2	– отсутствуют
Цели подпрограммы №2	– повышение конкурентоспособности спортсменов города на областных и всероссийских соревнованиях
Задачи подпрограммы №2	– совершенствование системы отбора и подготовки спортивного резерва; создание условий для подготовки спортивного резерва сборных команд города; развитие игровых видов спорта; развитие детско-юношеского спорта; организация и проведение в городе на высоком организационном уровне областных и всероссийских соревнований; развитие материальной базы подготовки спортивного резерва и спортсменов высокого класса, в том числе по адаптивным видам спорта
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы №2	– численность занимающихся физической культурой и спортом в организациях города, осуществляющих подготовку спортивного резерва; число спортсменов в возрасте от 6 до 15 лет, осуществляющих подготовку в спортивных организациях; число спортсменов, выполнивших нормативы спортивных разрядов по видам спорта; число спортсменов города, зачисленных кандидатами в составы спортивных сборных команд Ростовской области
Этапы и сроки реализации подпрограммы №2	– 2014 - 2020 годы; этапы реализации подпрограммы №2 не выделяются
Ресурсное обеспечение подпрограммы №2	– общий объем средств, необходимый для финансирования подпрограммы №2 в 2014 – 2020 годах, составляет всего 85 859,9 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы №2: 2014 год– 11 844,1 тыс. руб.; 2015 год– 12 069,3 тыс. руб.; 2016 год– 12 119,3 тыс. руб.; 2017 год– 12 419,3 тыс. руб.; 2018 год– 12 419,3 тыс. руб.; 2019 год– 12 469,3 тыс. руб.; 2020 год– 12 519,3 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы №2	– достижение высоких результатов спортсменами города на чемпионатах, первенствах Ростовской области, Всероссийских соревнованиях; создание условий для подготовки спортивных сборных команд города и спортивного резерва на территории города

Раздел 1.

Характеристика сферы реализации подпрограммы №2

Подготовка спортсменов высокого уровня представляет собой многолетний тренировочный и соревновательный процесс, подчинённый достижению конечных целей и результатов.

Основными компонентами системы спортивной подготовки спортсменов являются селекционный отбор, кадры, информационное, научно-методическое и медико-биологическое обеспечение, материальная база, финансирование, условия внешней среды, управление и организационные структуры. Каждый компонент имеет свое функциональное назначение и одновременно подчинен общим закономерностям развития современного спорта на всех уровнях: спортсмен, тренер, команда, учреждение спортивной направленности, спортивная федерация.

Современный спорт предъявляет новые, более высокие, требования к качеству подготовки спортивного резерва. При принятии системных решений требуется учитывать все факторы, которые могут повлиять на подготовку спортсменов, их попадание в составы сборных команд Ростовской области, России.

В настоящее время существует ряд факторов, которые оказывают отрицательное влияние на подготовку спортивного резерва:

потребность в повышении качества материально-технического обеспечения деятельности учреждений спортивной направленности и их адаптации для спортсменов с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов;

недостаточная обеспеченность спортивных сборных команд города квалифицированными тренерами и специалистами, а также недостаточная эффективность работы по повышению квалификации тренеров и специалистов;

отсутствие стимулирования труда тренерского состава, особенно молодых специалистов.

В целях содействия успешному развитию спорта также следует усовершенствовать организацию системы обеспечения общественной безопасности и охраны правопорядка при проведении спортивных мероприятий.

Применение программно-целевого метода при решении проблем, существующих в сфере подготовки спортивного резерва, позволит:

обеспечить адресность, последовательность, преемственность и контроль за использованием муниципальных средств, направляемых на подготовку спортивного резерва;

создать предпосылки и условия для дальнейшего устойчивого развития и функционирования системы подготовки спортивного резерва, созданной в ходе реализации подпрограммы №2;

обеспечить стабильное пополнение спортивных сборных команд города и Ростовской области конкурентоспособными, талантливыми молодыми спортсменами;

добиться улучшения результатов выступления спортивных сборных команд города на областных и всероссийских соревнованиях;

увеличить число спортсменов города - кандидатов в составы спортивных сборных команд Ростовской области.

При решении задач социально-экономического развития города Новошахтинска одним из приоритетных направлений является воспитание здорового молодого поколения посредством привлечения детей и молодежи к регулярным занятиям физической культурой и спортом.

Одним из факторов, негативно влияющих на формирование здоровья детей, подростков и молодежи, является низкая двигательная активность.

Резерв массового спорта сегодня - развитие игровых видов спорта, так как игровая и эмоциональная составляющая спортивных игр притягивает к себе подрастающее поколение.

Для развития игровых видов спорта необходимо обратить внимание на состояние детско-юношеского спорта, который обеспечивает как массовость занятий игровыми видами спорта среди детей и молодежи, так и подготовку спортсменов - членов сборных команд города и Ростовской области по игровым видам спорта.

Реализация подпрограммы №2 предусматривает комплексное решение проблем привлечения детей, подростков и молодежи к занятиям спортом, обеспечения системного отбора в сборные команды города и Ростовской области талантливых спортсменов и их качественной подготовки.

Основные усилия будут направлены на поддержку организаций, осуществляющих подготовку спортивного резерва, стимулирование труда тренерского состава и подготовку квалифицированных специалистов для системы подготовки спортивного резерва, а также на развитие инфраструктуры учреждений спортивной направленности.

Раздел 2.

Цели, задачи и показатели (индикаторы), основные ожидаемые конечные результаты, сроки и этапы реализации подпрограммы №2

Подпрограмма №2 направлена на обеспечение создания условий для подготовки спортивного резерва сборных команд города.

Цели и задачи, основные ожидаемые конечные результаты, сроки и этапы реализации подпрограммы №2 приведены в паспорте подпрограммы №2.

Достижение поставленных целей и задач будет обеспечено за счет:

совершенствования системы отбора и подготовки спортивного резерва;

развития игровых видов спорта;

реализации мер по социальной защите спортсменов, тренеров, ветеранов спорта;

организации и проведения в городе на высоком организационном уровне городских, областных и всероссийских соревнований;

развития материальной базы для подготовки спортивного резерва и спортсменов высокого класса, в том числе по адаптивным видам спорта.

Показатели (индикаторы) подпрограммы №2 приведены в приложении №1 к настоящей программе.

Сведения о методике расчета показателей (индикаторов) подпрограммы №2 приведены в приложении №7 к настоящей программе.

Раздел 3.

Характеристика основных мероприятий и мероприятий

подпрограммы №2

Основные мероприятия и мероприятия подпрограммы №2 представлены в приложении №2 к настоящей программе.

Раздел 4.

Информация по ресурсному обеспечению подпрограммы №2

Информация о расходах бюджета города на реализацию подпрограммы №2 представлена в приложении №3 к настоящей программе.

Расходы бюджета города, федерального и областного бюджетов и внебюджетных источников на реализацию подпрограммы №2 представлены в приложении №5 к настоящей программе.

Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг муниципальными учреждениями по программе представлен в приложении №4 к настоящей программе.

Паспорт подпрограммы №3

«Развитие инфраструктуры спорта»

Наименование подпрограммы №3	– Развитие инфраструктуры спорта (далее - подпрограмма №3)
Ответственный исполнитель подпрограммы №3	– сектор по физической культуре, спорту и туризму
Соисполнители программы	– отсутствуют
Участники подпрограммы №3	– отсутствуют
Программно-целевые инструменты подпрограммы №3	– отсутствуют
Цели подпрограммы №3	– развитие сети спортивных сооружений, обеспечивающих возможность жителям города заниматься физической культурой и спортом
Задачи подпрограммы №3	– развитие инфраструктуры спорта
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы №3	– количество стадионов, соответствующих требованиям Российского Футбольного Союза; количество игровых тренировочных площадок, соответствующих требованиям правил проведения соревнований, введенных в строй; количество спортивных объектов, введенных в действие
Этапы и сроки реализации подпрограммы №3	– 2014-2020 годы; этапы реализации подпрограммы №3 не выделяются
Ресурсное обеспечение подпрограммы №3	– общий объем средств, необходимый для финансирования подпрограммы №3 в 2014 – 2020 годах, составляет всего 0,0 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы №3: 2014 год– 0,0 тыс. руб.; 2015 год– 0,0 тыс. руб.; 2016 год– 0,0 тыс. руб.; 2017 год– 0,0 тыс. руб.; 2018 год– 0,0 тыс. руб.; 2019 год– 0,0 тыс. руб.; 2020 год– 0,0 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы №3	– модернизация инфраструктуры спорта

Раздел 1.

Характеристика сферы реализации подпрограммы №3

Одной из главных задач является развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта.

В целях привлечения граждан к занятиям физической культурой и спортом проведена работа по обновлению спортивной инфраструктуры и повышению показателей ее доступности для различных групп и категорий населения.

В период с 2010 года по 2012 год в городе введено в эксплуатацию 7 объектов спорта, в том числе: 7 плоскостных сооружений.

Выполнен капитальный ремонт стадиона «Центральный», планируется окончание строительства объекта «Средняя школа. Многофункциональный зал, город Новошахтинск, Ростовская область».

Несмотря на позитивную динамику развития физической культуры и массового спорта сохраняют актуальность проблемные вопросы, связанные с повышением мотивации граждан к занятиям спортом, ведению здорового образа жизни, доступности спортивной инфраструктуры, особенно для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, а также качества физкультурно-оздоровительных услуг.

Физическая культура и спорт относятся к числу наиболее динамично развивающихся. Индустрия спорта позволяет эффективно продвигать услуги, технологии и товары. Благодаря этому обеспечивается создание новых рабочих мест. Физическая культура и спорт влияют на решение таких социальных и экономических задач, как повышение качества жизни граждан, стимулирование потребительской и деловой активности, производительности труда.

Для сохранения положительной динамики и устойчивого развития физической культуры и спорта в ближайшие годы необходимо обеспечить сохранение темпов строительства и реконструкции объектов спорта с учетом потребностей лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов.

В городе футбол является одним из наиболее динамичных видов спорта, доступных всем возрастным категориям населения, относится к числу самых популярных массовых видов спорта, развиваемых в области.

Анализ состояния футбольной инфраструктуры в городе показал отсутствие необходимого количества спортивных объектов, соответствующих требованиям стандартов.

Количество имеющихся тренировочных площадок и тренировочных баз недостаточно, а их качество в части оснащения футбольным покрытием, наличия трибун, раздевалок, парковок крайне неудовлетворительное.

Полученная эффективность от строительства, реконструкции и капитального ремонта спортивных сооружений обеспечит повышение уровня развития спорта в городе и даст импульс развития сферы физической культуры и спорта на долгосрочную перспективу.

Раздел 2.

Цели, задачи и показатели (индикаторы), основные ожидаемые конечные результаты, сроки и этапы реализации подпрограммы №3

Подпрограмма №3 направлена на:

создание в городе сети спортивных сооружений, обеспечивающих возможность жителям города заниматься физической культурой и спортом;

создание условий для проведения на высоком организационном уровне в городе Чемпионатов, первенств Ростовской области, Всероссийских соревнований.

Цели и задачи, основные ожидаемые конечные результаты, сроки и этапы реализации подпрограммы №3 приведены в паспорте подпрограммы №2.

Достижение поставленных целей и задач будет обеспечено за счет:

создания спортивной футбольной инфраструктуры, соответствующей требованиям Российского футбольного союза;

создания новых современных спортивных сооружений.

Показатели (индикаторы) подпрограммы №3 приведены в приложении №1 к настоящей программе.

Сведения о методике расчета показателей (индикаторов) подпрограммы №3 приведены в приложении №7 к настоящей программе.

Раздел 3.

Характеристика основных мероприятий подпрограммы №3

Основные мероприятия и мероприятия подпрограммы №3 представлены в приложении №2 к настоящей программе.

Раздел 4.

Информация по ресурсному обеспечению подпрограммы №3

Информация о расходах бюджета города на реализацию подпрограммы №3 представлена в приложении №3 к настоящей программе.

Информация о расходах бюджета города, областного бюджета и внебюджетных источников на реализацию подпрограммы №3 представлены в приложении №5 к настоящей программе.

Расходы бюджета города, областного бюджета, внебюджетных источников будут уточнены в 2014 году.

Приложения к муниципальной программе города Новошахтинска «Спартакиада длиною в жизнь»

Заместитель Главы

Администрации города

по социальным вопросам                                                              Е.И. Туркатова