Новошахтинск
Официальный сайт Администрации города
8 863 69 228 53
Телефон Администрации
Электронная приёмная
Факты
По итогам 2023 года в 219 семьях родился первенец, пятый ребенок в 15 семьях, шестой ребенок в 6 семьях, седьмой ребенок в 5 семьях и восьмой ребенок в 2 семьях новошахтинцев.

Полный текст программы в последней редакции

Загрузить
90,1 КБ

Паспорт
муниципальной программы города Новошахтинска «Развитие муниципальной службы»

Наименование муниципальной программы города Новошахтинска

– муниципальная программа города Новошахтинска «Развитие муниципальной службы» (далее – программа)

Ответственный исполнитель программы

– Администрация города Новошахтинска (сектор муниципальной службы и кадровой работы общего отдела) (далее – сектор муниципальной службы и кадровой работы общего отдела Администрации города)

Соисполнители программы

– отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города

Участники программы

– Финансовое управление Администрации города Новошахтинска (далее – Финуправление);

Комитет по управлению имуществом Администрации города Новошахтинска (далее – КУИ);

Управление образования Администрации города Новошахтинска (далее – Управление образования);

Отдел культуры Администрации города Новошахтинска (далее – Отдел культуры);

Управление социальной защиты населения Администрации города Новошахтинска (далее – УСЗН);

Отдел записи актов гражданского состояния Администрации города Новошахтинска Ростовской области (далее – Отдел ЗАГС);

структурные подразделения Администрации города

Подпрограммы программы

подпрограмма № 1 «Развитие муниципального управления и муниципальной службы»;

подпрограмма № 2 «Обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие муниципальной службы»

Программно-целевые инструменты программы

– отсутствуют

Цели программы

– повышения качества управления городом;

развитие муниципальной службы в городе Новошахтинске

Задачи программы

– повышение эффективности деятельности муниципальных служащих Администрации города;

формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальных служащих;

повышение привлекательности и престижа муниципальной службы

Целевые индикаторы и показатели программы

– удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления;

доля муниципальных служащих, принявших участие в конкурсе на звание «Лучший муниципальный служащий города Новошахтинска», от общего количества муниципальных служащих

Этапы и сроки реализации программы

– 2015 – 2020 годы;

этапы реализации программы не выделяются

Ресурсное обеспечение программы

− общий объем средств, необходимых для финансирования программы в 2015 – 2020 годах, составляет всего 478 038,9 тыс. руб., в том числе по годам реализации программы:

2015 год – 76 217,6 тыс. руб.;

2016 год – 78 353,7 тыс. руб.;

2017 год – 74 738,1 тыс. руб.;

2018 год – 86 008,2 тыс. руб.;

2019 год – 80 389,3 тыс. руб.;

2020 год – 82 332,0 тыс. руб.;

из них:

средства федерального бюджета – 626,3 тыс. руб.;

средства областного бюджета – 9 534,6 тыс. руб.;

средства бюджета города – 467 878,0 тыс. руб.;

на реализацию подпрограмм программы в период ее реализации планируется направить:

подпрограмма № 1 «Развитие муниципального управления и муниципальной службы» – 1 406,1 тыс. руб.;

подпрограмма № 2 «Обеспечение реализации муниципальной

программы «Развитие муниципальной службы» – 476 632,8 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации программы

– увеличение числа лиц, удовлетворенных деятельностью органов местного самоуправления города Новошахтинска;

повышение уровня профессионального образования, профессиональной компетентности муниципальных служащих

ПАСПОРТ
подпрограммы № 1«Развитие муниципального управления и муниципальной службы»

Наименование подпрограммы № 1

– развитие муниципального управления и муниципальной службы (далее − подпрограмма № 1)

Ответственный исполнитель подпрограммы № 1

– сектор муниципальной службы и кадровой работы общего отдела Администрация города

Участники подпрограммы № 1

– Финуправление;

КУИ;

Управление образования;

Отдел культуры;

УСЗН;

Отдел ЗАГС;

структурные подразделения Администрации города

Программно-целевые инструменты подпрограммы № 1

– отсутствуют

Цели подпрограммы № 1

– совершенствование организации муниципальной службы в городе Новошахтинске;

повышение эффективности исполнения муниципальными служащими своих должностных обязанностей

Задачи подпрограммы № 1

– совершенствование правовых и организационных основ муниципальной службы в городе Новошахтинске;

совершенствование методики оценки деятельности муниципальных служащих;

совершенствование системы подготовки кадров, получения дополнительного профессионального образования на муниципальной службе;

внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы;

повышение престижа муниципальной службы

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 1

– доля вакантных должностей, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества назначений в отчетном году

Этапы и сроки реализации подпрограммы № 1

– 2015 − 2020 годы;

этапы реализации подпрограммы № 1 не выделяются

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 1

− общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 1 в 2015 – 2020 годах, составляет всего 1 406,1 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы № 1:

2015 год – 0 тыс. руб.;

2016 год – 6,3 тыс. руб.;

2017 год – 695,8 тыс. руб.;

2018 год – 704,0тыс. руб.;

2019 год – 0 тыс. руб.;

2020 год – 0 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 1

– повышение профессиональной компетенции муниципальных служащих

ПАСПОРТ
подпрограммы № 2 «Обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие муниципальной службы»

Наименование подпрограммы № 2

– обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие муниципальной службы» (далее – подпрограмма № 2)

Ответственный исполнитель подпрограммы № 2

– отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города

Участники подпрограммы № 2

– сектор муниципальной службы и кадровой работы общего отдела Администрация города;

общий отдел Администрации города (до 31.12.2017);

служба эксплуатации зданий Администрации города (с 01.01.2018)

Программно-целевые инструменты подпрограммы № 2

– отсутствуют

Цели подпрограммы № 2

– обеспечение эффективной реализации программы

Задачи подпрограммы № 2

– повышение эффективности и результативности бюджетных расходов;

повышение эффективности закупок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы № 2

– размер экономии бюджетных средств при осуществлении закупки товаров, работ и услуг для муниципальных нужд (по главному распорядителю – Администрация города Новошахтинска);

расходы бюджета города на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования

Этапы и сроки реализации подпрограммы № 2

– 2015 – 2020 годы;

этапы реализации подпрограммы № 2 не выделяются

Ресурсное обеспечение подпрограммы № 2

− общий объем средств, необходимых для финансирования подпрограммы № 2 в 2015 – 2020 годах, составляет всего 476 632,8 тыс. руб., в том числе по годам реализации подпрограммы № 2:

2015 год – 76 217,6 тыс. руб.;

2016 год – 78 347,4 тыс. руб.;

2017 год – 74 042,3 тыс. руб.;

2018 год – 85 304,2 тыс. руб.;

2019 год – 80 389,3 тыс. руб.;

2020 год – 82 332,0 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы № 2

– эффективное расходование средств бюджета города, запланированных на реализацию программы

Приоритеты и цели развития муниципальной службы

Приоритеты развития муниципальной службы в городе Новошахтинске определены исходя из Конституции Российской Федерации, Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Федерального закона от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Федерального закона от 09.02.2009 № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления», Указа Президента Российской Федерации от 10.06.2012 № 805 «О Дне местного самоуправления», постановления Правительства Российской Федерации от 03.03.2017 № 256 «О федеральной государственной информационной системе «Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации», Областного закона от 09.10.2007 № 786-ЗС «О муниципальной службе в Ростовской области», Устава муниципального образования «Город Новошахтинск, решений Новошахтинской городской Думы от 05.11.2009 № 119 «Об утверждении положения «О проведении аттестации муниципальных служащих в городе Новошахтинске», от 29.04.2011 № 269 «Об утверждении Положения об оплате труда муниципальных служащих в городе Новошахтинске», от 27.12.2016 № 303 «Об утверждении Положения о порядке проведения конкурса на замещение вакантной должности муниципальной службы в муниципальном образовании «Город Новошахтинск», распоряжений Администрации города от 10.06.2016 № 95 «Об утверждении Положения о кадровом резерве для замещения вакантных должностей муниципальной службы в Администрации города Новошахтинска и отраслевых (функциональных) органах Администрации города Новошахтинска», от 30.12.2016 № 300 «Об утверждении Положения о порядке подготовки и предоставления муниципальными служащими Администрации города Новошахтинска, отраслевых (функциональны) органов Администрации города Новошахтинска ежегодных отчетов о своей профессиональной деятельности».

К приоритетным направлениям развития муниципальной службы в городе Новошахтинске, определенным указанными правовыми актами, отнесены в том числе:

оптимизация системы муниципального управления;

развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, обеспечение дополнительного профессионального образования лиц, занятых в системе местного самоуправления;

совершенствование управления кадровым составом муниципальной службы и повышение качества его формирования;

совершенствование системы профессионального развития муниципальных служащих, повышение их профессионализма и компетентности;

повышение престижа муниципальной службы.

Программой планируется реализовать следующие направления:

повышение эффективности исполнения муниципальными служащими своих должностных обязанностей;

формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальных служащих;

повышение привлекательности и престижа муниципальной службы;

усовершенствование правовой и организационной основ прохождения муниципальной службы в городе Новошахтинске;

усовершенствование методики оценки деятельности муниципальных служащих;

усовершенствование системы подготовки кадров, получения дополнительного профессионального образования на муниципальной службе;

внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы;

повышение эффективности и результативности бюджетных расходов на оплату труда муниципальных служащих.

Положения программы соответствуют Стратегии социально-экономического развития города Новошахтинска на период до 2020 года, утвержденной решением Новошахтинской городской Думы от 29.11.2010 № 217 (далее – Стратегия).

Важнейшей предпосылкой развития города Новошахтинска, согласно Стратегии, является повышении качества управления городом на основе активного сотрудничества и постоянных коммуникаций между властями, обществом и бизнесом.  

Методика оценки эффективности муниципальной программы

1. Эффективность реализации программы оценивается ежегодно на основе целевых показателей (индикаторов), предусмотренных приложением № 1 к настоящей программе, исходя из соответствия фактических значений показателей (индикаторов) их целевым значениям, а также уровню использования бюджетных средств, предусмотренному в целях финансирования мероприятий программы.

2. Оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) определяется по формуле:

Е= F' / N'*100% , где

E – эффективность реализации программы (подпрограммы);

F' – фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), характеризующего выполнение цели (задачи), достигнутое в ходе реализации программы (подпрограммы);

N' – плановое значение i-го целевого показателя (индикатора), характеризующего выполнение цели (задачи), предусмотренное программой (подпрограммой).

3. Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования ресурсного обеспечения программы (подпрограммы) осуществляется путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования основных мероприятий программы (подпрограммы), представленных в приложениях № 2 и № 3 к настоящей программе, по каждому источнику ресурсного обеспечения. Данные показатели характеризуют уровень исполнения финансирования в связи с неполным исполнением мероприятий программы (подпрограммы) в разрезе указанных источников и направлений финансирования.

Уровень исполнения финансирования по программе (подпрограмме) в целом определяется по формуле:

Уэф = Фф / Фп * 100% , где

Уэф – уровень исполнения финансирования программы (подпрограммы) за отчетный период, процент;

Фф – фактически израсходованный объем средств, направленных на реализацию мероприятий программы (подпрограммы), тыс. руб.;

Фп – плановый объем средств на соответствующий отчетный период, тыс. руб.

4. Итоговая оценка эффективности реализации программы (подпрограммы) осуществляется с учетом соблюдения следующих условий:

4.1. Достигнуты целевые показатели (индикаторы) программы в объёме 80 процентов и выше от общего количества показателей, с наименьшим объёмом средств, предусмотренных на её реализацию. При этом процент освоения средств не должен быть ниже 80. Программа (подпрограмма) считается эффективной.

4.2. Достигнуты целевые показатели (индикаторы) программы в объеме от 60 процентов и выше от общего количества показателей, с объёмом средств, предусмотренных программой, – программа (подпрограмма) считается умеренно эффективной.

4.3. Заданные целевые показатели (индикаторы) программы выполнены в объеме от 60 до 79 процентов от общего количества показателей, однако средства, предусмотренные программой, использованы в объёме от 60 до 79 процентов – программа (подпрограмма) считается слабо эффективной.

4.4. В остальных случаях программа (подпрограмма) считается неэффективной.

Сведения о показателях (индикаторах) программы, подпрограмм муниципальной программы и их значениях приведены в приложении № 1 к настоящей программе.

Перечень подпрограмм, основных мероприятий и мероприятий программы приведены в приложении № 4 к настоящей программе.

Расходы бюджета города на реализацию программы приведены в приложении № 2 к настоящей программе.

Расходы бюджета города, федерального и областного бюджетов и внебюджетных источников на реализацию программы приведены в приложении № 3 к настоящей программе.

Приложения к муниципальной программе Скачать

Обновлено 29.01.2019 16:56


Контактные данные
  • Телефон Администрации 8 (86369) 2-28-53
  • Электронная почта: admnov@donland.ru
  • Контрольно-организационная поддержка сайта - общий отдел Администрации города